中国石油长庆油田采油三厂：质量月开篇“精彩纷呈”

自“质量月”活动启动以来，中国石油长庆油田采油三厂全体干部员工以提升质量为宗旨，紧密结合各中心站生产现状、设备性能、修井作业等各个重点环节制定切合实际的质量提升计划，促进质量管理水平提升。

闻声受教“抓”宣传。为更好地将“质量”意识融入员工观念，深刻理解“质量月”活动目的，采油三厂充分利用网站、宣传栏等宣传媒介，积极宣传开源节流提质增效重要意义。通过即时通、微信群等载体宣传贯彻“强化质量风险防范 助力高质量发展”主题活动；同时宣传质量政策法规、质量风险识别控制等相关内容，努力营造人人重视质量的氛围，提升全员质量意识。

为夯实质量工作的群众基础，采油三厂基层作业区技术管理室联合培训组，对全体员工开展了质量培训，培训内容通过讲解质量管理体系知识、《全面质量管理基本知识》、qc小组活动基础知识等相关内容，同时，动员员工结合工作实际，深刻理解“提质增效”的迫切性，以知促行，强化培训效果。同时，该厂积极组织全员通过在线答题的形式，参与全国质量管理知识竞赛，并针对秋冬季设备设施安全运行、设备性能、风险源辨识、故障识别及故障处置等内容展开现场培训，提高员工对设备设施“听诊把脉”的能力，为设备正常运转提供有力的保障。

问出症结“齐”解难。为及时掌握问题实际，精准“出击”，高效发挥技术力量，把好质量关。在“质量月”活动期间，该厂由领导班子及相关组室成员，组织成立了“行动督查组”，划分责任区，充分发挥先进作用，深入一线宣传活动精神，并搭建起“班组--站--机关”沟通的桥梁，“行动督察组”能够及时掌握一线生产情况，同时也为一线员工提供了及时反映问题的平台。

结合“质量月”活动，采油三厂重点突出井下作业管理、注水管理、设备管理三个方面专项检查。井下作业由中心站培训技师牵头，修井监督重点抓好井下作业现场关键环节的控制，降低修井占井时间，提高井下作业质量，减少作业返工率，减少现场油泥产生，杜绝现场各类违章。设备组积极开展抽油机、加热炉、各类机泵等设施质量隐患检查，排查隐患消除风险确保设备良性运行，技术员负责检查现场技术政策执行情况、从“源—供—注—配—井”五个方面查找注水方面存在的问题，积极开展地面分注井的验封工作，并对注水现场的跑、冒、渗、漏进行有效治理，开展注水井洗井、维修损坏水表等工作。

通过“质量月”各项措施开展，长庆采油三厂广大干部员工树立了“质量是一种生产责任”的意识，将“不断改进质量”视为了一项长期要求，在全厂上下掀起质量热潮。（胡晴）

责任编辑：任行 审核：杨勇

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