保障我们的未来：未来的太空劳动力

通过 DALL-E 生成的未来太空劳动力图像。

如果没有稳定的太空劳动力专业人才队伍，我们的创新和全球竞争能力就会受到威胁。这种短缺不仅仅是一个太空劳动力问题，它还是一个重大的国家和经济安全风险。太空产业对我们的国防能力至关重要，而国防能力对于维持我们国家的领导地位、稳定和繁荣至关重要。

随着美国在太空和技术领域面临日益激烈的全球竞争，我们正处于一个关键时刻。就像导致《芯片和科学法案》出台的半导体危机一样，我们国家现在正努力应对航天行业 STEM 和熟练贸易专业人员的严重短缺。虽然工程师、数据科学家和网络安全专家的需求量很大，但机械师、焊工和技术人员对于制造和维护太空系统也至关重要。

两年前，我们启动了“太空劳动力 2030”计划，目标是通过从课堂到董事会的全面战略，满足航天行业对多元化和熟练劳动力的迫切需求。在高管承诺的支持下，并得到 30 多家领先航天公司的认可，我们已朝着 2030 年的目标迈出了重大步伐。然而，展望未来，我们面临的挑战要求我们制定一项延伸到 2030 年后很久的战略。

基于这一需求，太空劳动力 2030 将演变为一个新名称：面向未来的太空劳动力 (SWFT)。我们的努力不仅仅是设定一个期限，而是一种可持续的承诺，即加快我们的努力并巩固我们已取得的势头。SWFT 体现了我们扩大的使命，即培养一支满足未来需求并准备为子孙后代领导的劳动力队伍。

SWFT 通过全面的三大支柱方法弥合了产业与学术之间的差距。

1. 激励（K-12 教育）：通过激励无数年轻人（尤其是来自弱势群体的年轻人）从事 STEM 和熟练工种的职业，我们扩大了各个层面的运营能力。我们与教师以及美国女童子军、未来俱乐部、太空基金会和 NASA 等组织合作，努力接触数百万学生，激发他们加入太空相关领域的兴趣和热情。

2. 准备（高等教育）：我们努力的基石是国家太空实习生计划，该计划致力于为全国数千名学生提供太空实习和指导机会。通过提供实践经验和现实世界的参与，我们正在为学生做好人才储备，打造成功的太空行业职业生涯。

3. 雇用（现有员工）：SWFT 正在与行业合作伙伴合作，交流最佳实践，并支持共同努力，以推进和扩大太空人才库。到目前为止，SWFT 主导的讨论和战略已经使我们能够开始解决人员配备需求，并制定更有效的方法来招募、留住和提拔新一代太空专业人员。

SWFT 历程中的一个重要里程碑是与国会领导人合作，在两党和两院的支持下制定了有史以来第一个国家太空日决议。该日定于 5 月第一个星期五举行，以纪念艾伦·谢泼德的历史性太空飞行，它作为一个平台，旨在表彰太空带来的成就和机遇，并强调太空给地球生活带来的价值和影响。它旨在通过促进 STEM 和熟练技术行业教育以及鼓励从事与太空相关的职业来激励下一代科学家、工程师和探险家。今年 5 月的首届活动在全国各地的教室举行，激发了学生对未来职业机会的好奇心和想象力。

正如《CHIPS法案》解决了半导体危机一样，国会也不能忽视我们面临的太空劳动力短缺问题。联邦对太空相关 STEM 和技能型行业教育的投资、劳动力发展激励措施和强有力的公私伙伴关系对于保持美国在太空领域的领导地位至关重要。

过去六十年的经验表明，太空领导地位就是全球领导地位，而今天美国处于领先地位。但这一地位并非板上钉钉。为了保持我国的技术优势和战略优势，我们需要持续不断地投资于太空相关的劳动力发展。打造一支强大而包容的劳动力队伍不是一次性的努力。相反，这是一项持续的投资，可以加强我们的国家和经济安全。

尽管航天界面临的挑战十分艰巨，但这些挑战是可以解决的。通过战略投资和全国的统一努力，我们可以建立一支能够满足未来需求并引领未来几十年的航天队伍。

支持 SWFT 等举措可确保美国始终处于太空创新的前沿，现在正是采取行动的时候。我们未来的国家和经济安全取决于此。做不到这一点，我们任何人都不想尝试。

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