不要只会说“你真棒！”学会这三个赞美技巧，让你的赞美打动人心

有的人，在人际关系中，左右逢源，如鱼得水，万人推崇；有的人，则在人际关系中，步履维艰，人人避之，不得人心。

为什么会出现这样的差距呢？其实，原因非常简单，那就是人都是感性的动物，当你跟别人交往的时候，你无法通过语言来获得别人的认可，给别人留下深刻的好印象，那

你的人际关系就不会变好，甚至会越来越差！

人与人之间的交往，无非就是三个目的：第一是传达信息；第二是说服他人；第三是获得别人的认可。

如果你与别人的沟通无法达到上述三个目的，那你的沟通就是失败的，你的人际关系也不会变好。

要想建立良好的人际关系，无非就是要达到第三个目的：获得别人的认可。

那该如何达到这种目的呢？有一种武器可以帮你轻松达到这种目的。这种武器就是：赞美。

也许很多人看了就不以为然了，认为赞美就是拍马屁，其实赞美和拍马屁还是有很多的差别的。这两者最大的区别是：赞美是发自内心的称赞，而拍马屁则是虚假的阿谀奉承。

赞美的三个原则

赞美需要遵循三个原则：

1.真诚。

赞美一定是发自内心的，当你发现了某个人的亮点，你想赞美他，如果你是发自内心为他好，那你讲出来的话一定是对方最喜欢听的。因为他感受到了你真心的夸奖。但是，如果你不真诚，则只会留给对方虚假的印象。

2.及时。

赞美要及时奉上，否则，赞美就失去了意义。比如，你的同事做成功了一件事，当天你没有赞美他，第二天你也没有，到了第三天你走到他面前给他送上赞美，这样的赞美，效果已经大打折扣，对方也会觉得你不是非常重视他。

3.具体。

你赞美的内容一定要是具体的，否则，你讲的话很难打动对方，也很难给对方留下深刻的印象。比如，你想赞美一个女孩子，你对她说：“你长得真漂亮”！这样的赞美就不够具体，对方听了根本就没有什么特别的感觉。

如何寻找赞美点？

很多人在跟别人沟通的时候，不知道如何找到对方的赞美点。在这里，告诉你三个方法，让你随时能够找到对方的赞美点。

1.从外在寻找赞美点

外在的，就是我们用肉眼能看到的。比如对方的衣服打扮、领带、手表、眼镜、鞋子、头发、眉毛等。从你看到的东西中寻找赞美点。

2.从内在的抽象的地方寻找赞美点

内在抽象的，就是我们通常所说的人的内在品质或对方所拥有的看不见的东西。比如，对方的气质、学历、经验、兴趣爱好、特长、处理问题的能力等等。

3.从与对方关联的东西中寻找赞美点

只要是跟对方相关的，你都可以赞美。比如，对方认识的朋友，对方的偶像，对方曾经进修的学校等。

学会找到赞美点，是你赞美对方的开始。

三个方法，助你轻松学会赞美

该如何讲好赞美的话呢？赞美是有方法的，按照正确的方法去讲，能够让你讲出让人印象深刻的话，让你的人际关系变得越来越好！

方法一：否定他人，肯定对方

否定他人，肯定对方，就是把他人踩低，再把对方捧高。这是基本的赞美技巧。但“否定他人”不是在背后中伤他人，而是“相对贬低他人”。“相对贬低他人”实质也是在赞美他人。在这个基础上，再赞美对方，那会让对方有一种更受肯定的感觉。

比如，你可以说：“小李昨天做出来的ppt，已经让我有一种高大上的感觉了。今天看到您做的ppt，更加出乎我的意料之外，比小李的ppt还要高大上！”

所以，要使用这种方法赞美他人，就算是贬低第三方，也要看似是在赞美第三方的，只有这样，你的赞美效果才会更好！

方法二：把对方与“对方的偶像”绑定

任何一个人，其实在他的内心深处，都会有一个“偶像”，即使没有“偶像”，也会有一个认可的人。

所以，如果你在赞美的时候，能够把他与“偶像”绑定，那你的赞美效果也会非常好！

比如，一个人的偶像是刘德华，你可以说：“看到你的计划安排，我觉得你比刘德华还要勤奋、敬业，相信你将来的成就一定很大！”

那假如你不知道对方的偶像是谁呢？那你可以结合你想赞美的点，将他与一个大家都熟悉的名人或者身边的人绑定，前提是这个人，一定是大家都高度认可的。

比如，大家都高度认可周星驰的幽默感，如果你想赞美对方的幽默感，那你可以说：“在我的眼里，周星驰是最幽默的，今天见了你，我觉得你比他还幽默！”

方法三：强有力的赞美方式：“只有你能做到”

不管是男女，当他们被激发起强烈的责任感的时候，他们的动力就会被无限激发，从而迸发出强大的执行力。这种方法，所有的管理者都应该掌握。

当你想培养你的下属，激励他们去做事的时候，你可以用这种强有力的赞美方式：“只有你能做到！”

比如，你想给一个下属交办一件写演讲稿的工作任务。你的下属对此可能会有怨言，这时，你可以说：“这件事我交给他人做我不放心，在我们部门，只有你能做好！我对你的期望很大！”

通过以上赞美，既能够让下属感受你对他的认可，也能激发他的责任心。