——记呼和浩特机场安检设备高水平管理发展之路
“2023年12月,中央经济工作会议指出,必须坚持高质量发展和高水平安全良性互动,以高质量发展促进高水平安全,以高水平安全保障高质量发展,发展和安全要动态平衡、相得益彰。”民航工作更是如此,高水平安全与高质量发展是当前民航业发展的两大核心目标。而安检业务是民航的重要组成部分,技术防范和人员防范共同构成了这一关键领域的核心,技术防范的效能与高水平安检设备管理密切相关。让我们一起走进呼和浩特机场安检设备管理的高水平发展之路。
呼和浩特机场公司安检设备管理室成立于2013年,由9名成员组成,主要负责呼和浩特机场公司安检设施设备管理工作。在全体成员的努力下,先后获得全国民航工人先锋号、首都机场集团“四型”标杆班组、内蒙古自治区创新工作室、首都机场集团公司“劳模(高技能人才)”创新工作室等荣誉。从成立之初,始终践行大国工匠精神,从“标准建设、人才培养、班组建设、创新工作”四个方面入手,不断推进安检设备的高水平管理,助力民航高质量发展。
完善标准化体系,提升安检设备管理规范化水平
安检设备标准化管理是提升安检设备管理质量的基础。
安检设备管理的标准化,体现在标准化的制度、标准化的流程、标准化的培训、标准化的档案管理。安检设备管理室基于以上理念,在标准化制度方面明确了各类安检设备的操作、维保、验收检测、定期检测、报废等方面的管理要求,确保了安检设备管理依法合规;在流程方面制定了安检设备维护标准,明确了各类安检设备维保内容、维保频次、维保合格标准,提升了设备维保的工作质量;在标准化的培训方面,明确了各类安检设备使用操作应知应会的内容,最大限度发挥安检设备“技防”效能;在标准化档案管理方面,实施“一机一档”式管理,对每一台安检设备建立电子台账,详细记录每台设备的名称、型号、序列号、启用日期、维保信息、定检情况等信息,形成设备“电子病历”,利用信息处理功能对数据进行汇总分析,形成了集故障排除方法、故障率统计、维护保养成本在内的强大数据库。
聚焦人才培养,提升员工专业技术水平
人才培养是提升安检设备管理质量的关键因素。设备管理室作为一支技术型的保障团队,在长期确保安检设备正常运行的过程中,不断积累维修经验,苦练基本功,通过“以老带新”的师带徒模式将科室成员个个都历练成为业内的行家里手。本着“工欲善其事,必先利其器”的工作态度,建立了“三个一”技术群,即1小时应答,1周技术交流,1月案例分享的信息共享机制。通过分享维修案例,交流维修心得,对常见故障维修方法反复锤炼,反复琢磨,把简单的维修重复做,重复的维修精致做,每一个维修步骤都精心,每一个维修环节都精细,力求做到不常见故障类型“心中有数”,常见故障类型“手到擒来”,最终提升设备故障应急处置能力的闭环维保模式。
夯实班组建设,激发内驱发展动力
班组建设是提升安检设备管理质量的内驱动力。设备管理室成立了“维安班组”,以“精检细修保安全,技术创新谋发展”为文化理念,在深化“三基”工作建设、“五个到班组”的同时,通过结合工作实际和多年经验积累,提炼出“三勤”(勤动脑,勤汇报,勤沟通)、“三细”(工程质量细,隐患排查细,工作安排细)、“三个意识”(故障排查中的效率意识,流程管控中的节约意识,分工协作中的团队意识)、“三个到位”(检查到位,维保到位,巡视到位)、“三个提高”(提高行为安全意识,提高业务技能水平,提高团队凝聚力)、“三个防止”(防止思想上松懈麻痹,防止行动上观望等待,防止质量上降低标准)的“六个三”执行理念,以此来提高班组成员的思想认识,帮助班组成员调整思维模式和心态,引导班组成员增强安全意识、端正工作态度、树立奉献精神,使班组内部气氛和谐融洽、员工斗志高昂,对待工作更加认真负责和积极主动。
聚焦创新工作,提升发展潜能
创新工作是安检设备管理的巨大潜力所在,也是安检设备管理优化的重要途径。通过不断创新,我们可以推动安检行业的持续发展,为社会的安全和稳定作出更大的贡献。自2019年开始,设备管理室全程参与建设人工辅助验证智慧安保系统建设,在行业内没有先例的情况下,摸着石头过河,2021年9月顺利完成了人工辅助验证智慧安保系统的整体建设。可以说,这个系统靠“一张脸”,实现了从安检到登机仅需出示一次证件,全程“刷脸”通关。该系统的上线,有效地促进了机场的安全裕度、运行效率和旅客满意度的提升,其全流程智能安检改变了长期以来原有以人工核验为主的安检模式,节省了人力成本,为呼和浩特机场智能安保奠定了良好的基础。该系统带来的不仅仅是先进技术与流程的成功融合,更重要的在打破机场传统安防思维模式的同时,积极践行局方无纸化要求。让我们意识到,机场不仅是智能技术应用者,而且是智能技术研发的参与者。
如今,坚守初心的设备管理室,依旧坚守在空防安全的一线,用精益求精的工匠精神,在平凡的岗位上夯实“硬基础”,不断提升安检设备管理水平,助力民航高质量发展。
(皇甫斌 、马伯韬)
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