领导让主管对员工严厉点，是打压还是管理方式？这三点太深刻了

你有没有注意到，最近公司里的气氛好像有点不一样？老板在大会上眉头紧锁，你的主管也变得格外严格，开会时批评的声音比表扬的声音还多。你心里不禁犯嘀咕：这是怎么了？难道经济不景气，公司要开始裁员了？

别慌，先喝口茶压压惊！其实，这很可能是一种管理策略的转变。最近，我发现很多企业领导者都在跟他们的管理层强调：要对员工更严厉一些！

领导口中的“严厉”，究竟是打压还是另一种管理方式呢？

很多职场人，尤其是初入职场的小白，一听到“严厉”两个字就瑟瑟发抖，仿佛回到了学生时代被老师支配的恐惧中。但其实，领导口中的“严厉”，并不等同于不分青红皂白的批评和打压，更多的是一种“高标准、严要求”的管理方式。

那么，这种“严厉式”的管理，背后究竟隐藏着哪些深意呢？

第一层：提升团队执行力，打造高效战斗团队

职场如战场，瞬息万变的市场环境，要求企业必须具备快速反应和高效执行的能力。而“严厉式”的管理，恰恰能够打造出一支纪律严明、执行力强的战斗团队。

第二层：激发员工潜能，帮助员工突破自我

老话说得好：“玉不琢，不成器”。很多时候，员工自己都没意识到自己有多大的潜力，而“严厉式”的管理，就像一位严苛的导师，不断鞭策员工跳出舒适圈，激发他们的潜能，最终实现自我突破。

第三层：优化企业人才结构，为长远发展铺路

俗话说：“优胜劣汰”，职场也是如此。“严厉式”的管理，虽然表面上看起来有些“残酷”，但实际上却能够帮助企业淘汰掉不适合的员工，留下真正有能力、有潜力的人才，从而优化企业的人才结构，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

举个例子，我认识一家互联网公司的HR总监，她之前管理风格比较温和，团队氛围轻松愉快。但后来公司业务发展遇到瓶颈，团队执行力不足的问题也逐渐暴露出来。于是，她开始尝试“严厉式”的管理，制定了更严格的考核制度，并对工作中出现的失误进行严肃批评。

刚开始，团队成员很不适应，甚至有人觉得她“变了”。但随着时间的推移，大家逐渐意识到，这位HR总监的“严厉”出发点是好的，是为了帮助大家更好地成长。最终，整个团队的执行力、工作效率和工作质量都有了显著提升。

当然，“严厉式”的管理也并非万能良药，如果运用不当，也可能会适得其反，打击员工的积极性，甚至造成人才流失。

那么，如何才能将“严厉”的管理方式发挥到极致，打造出一支高效、团结、有战斗力的团队呢？

这需要领导者和管理者们不断学习和探索，根据企业自身的实际情况和员工的特点，制定科学合理的管理策略，并注重沟通和引导，让员工理解和接受“严厉”背后的良苦用心。

你认为，领导让你主管对你更严厉，是好事还是坏事呢？欢迎在评论区留言分享你的观点。

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⊙编辑：学习经营管理（ID : MBA160）

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