公司下发了裁员通知,每个部门都分到了人员指标。我所管理部门人员本来不多,只有不到10个人,所以分到的指标只有1个,最终,我把指标给了部门员工老李。至于我把指标给老李的原因,非常简单,老李是部门所有人里面,能力最差,效率最低的。
不过老李这个人很“勤奋”,每天来得最早,走得最晚。当然,这个状况是情理之中的,毕竟能力差,效率低,他也是迫不得已,只能用时间来弥补能力的不足。即便如此,工作完不成,进度跟不上的状况在他这里还是经常出现,拖大家的进度,影响大家的效率。
就这样的状况,部门得到裁员指标的时候,把指标给他,我觉得是没有任何问题的。然而老李自己,以及网上很多跟老李状况差不多的人看到了之后,都对我非常不满。老李说我没眼光,裁掉了他,上哪儿去找他这样愿意付出,无私贡献的员工。很多跟老李状况差不多的人更是直接说我欺负老实人。
对于这样的说法,我是完全不认同的。相反,我觉得自己非常有眼光,并且老李这样的人不是老实,而是窝囊。
首先说我的眼光问题,公司裁员指标已经下达,难道不把老李这样能力差、效率低的人裁掉,而把能力强、效率高的员工裁掉,才是有眼光的表现?我现在为公司考虑,为团队考虑,裁掉没用的人,留下有用的人,这才是真正有眼光的表现吧!
再来说,我为什么认为老李这样的人不是老实,而是窝囊。
老李能力差、效率低是有原因的,我举个例子来说:现在办公都是电子化,要用电脑来。在做表格这个事情上,老李并不会使用函数,也不是说是特别高级的那些,就简单的加减乘除他都不会。他做表格,是要通过计算器把需要的数据算出来,然后把数字手动敲到表格里。这效率,大家想想就知道了。甚至用电子表格对于他来说是一种限制,如果给他一份纸质的表格直接手写,可能效率比用电子表格还要高。关键他这种手动计算的,然后还要手动填写一次,错误率大大提高了。在对于excel、word等的其他功能使用上,就更加一塌糊涂了。最终结果就是他的文件经常出现错误不说,还经常跟别人的格式不一样,不匹配。不仅影响自己,还影响别人。
其他事情我就不多举例子了,相比电子表格的使用,只能说是有过之而无不及。
更主要的,明明都已经这般状况了,还不愿意改变,不愿意学习。到了自己被公司淘汰的时候,还觉得是别人不能够善待自己,不能包容自己。难道这就是你们所谓的老实?
真正老实,是低调,是沉稳,是诚实,是不弄虚作假,而不是无能。无能到没有反抗的余地,任人拿捏,那是窝囊,不是老实。
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