农发行赣州市南康区支行：强化信贷业务存续期管理，推动风险防控关口前移

信贷业务存续期管理是农发行防范金融风险的核心措施之一，加强存续期管理是推动实现信贷风险隐患早识别、早预警、早暴露、早处置的重要手段，对于提升农发行资产质量、驱动业务高质量发展发挥重要作用。近年来，农发行赣州市南康区支行坚决树牢“全面、全程、全新、全员”风险管理理念，积极培养“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的风险合规文化理念，全行信贷资产质量持续向好。

一是加强风险合规文化建设。以“守底线、筑防线”风险合规文化“三进”活动为契机，向新入职员工开展法律法规、农发行经营管理制度、外部监管部门规章制度的宣讲、培训，引导新员工强化风险合规意识，牢牢守住合规“生命线”和风险防控底线，针对重要岗位员工，常态化开展典型案例教育，深化以案促改、以案促治，教育员工依法依规办事、依纪依矩履职，将风险意识根植于存续期管理，着力解决“四不”问题，推进“两基”建设。

二是强化对存续期管理人员的专业化培训。通过开展财会、金融、法律、工程造价、资产评估、计算机等多维度专业化培训，推动管理人员进一步了解并掌握更多专业的分类知识和技能，提高存续期检查的针对性。制定《南康区支行2023—2025年存续期管理提升三年行动实施方案》，由支行“三合一”专员牵头，成立一支直接对基层行“一把手”负责的存续期管理“智囊团”，通过定期检查或不定期抽查的方式开展“解剖麻雀”式检查督导，对该行客户经理存续期管理制度执行情况进行评析，按期选树标杆管理案例和先进工作者，通报管理质效差反面典型，逐步打通问题暴露、成因分析、整改落实、优化制度和加强管理全过程，以目标为导向，下大力气解决重大风险识别滞后、客户经理管理散漫等各类顽疾现象，从而掌握信贷管理各项工作主动权。

三是强化科技赋能存续期管理。充分运用该行EDS天玑外部系统、AC系统风险预警模块、押品管理系统以及外部不动产登记管理平台、“企查查”等工具多渠道收集客户信息，实时评估客户各类风险，在存续期检查报告中要求及时完整披露并分析各类风险事件对该行贷款安全是否构成影响，确保贷后检查报告经得起时间的考验。

责编：张炜 王丽娟 王晶晶 曹阳

严正声明：本网易号信息发布从未与任何第三方网站或平台授权合作，请读者审慎甄别，谨防上当受骗。