海南
首先我不认为公务员升副科是个难事。一般来讲，只要个人工作能力胜任，性格豁达点，言行自律点，体制内升个“兵头将尾”的副科不难，一辈子够不着属于少数。否则，一旦时运亨通当了大领导岂不腿肚子抽筋？
之所以有人认为副科很难上位，我估计有几个原因：一是单位有实权比较风光，圈子固化。下级单位也多，机关老科长不愿交流出去，而且“将多兵少”，自然年轻人上不来。二是单位较小不起眼，中层干部职位少。工作具体辛苦，干部流动不畅，新人上升通道窄。特别是关键的大概就在30～35岁那么几年，“过了这个村就没那个店了”。三是单位编制超员，能人行家多，加上年轻人具有的天然竞争力，有的中年职工刚刚冒点风头，又被新进研究生博士生盖了下去，剩下的时间只能当“铺路石”、“过河桥”了。四是单位主要领导换得过勤，“一朝天子一朝臣”。年龄和经历使老员工放不下脸面身架，人脉圈被压缩甚至清零，新领导眼皮底下尽是年轻人，老员工新员工处在同一起跑线，后果可想而知。
公务员无论上位与否，都须明白一个理：逐物意移，好爵自縻。升职加薪意味着责任风险提高，需要相应的思想素质和责任担当来匹配，切莫简单当成待遇实惠。德不配位，必有后殃。只有坚持雅操，淡泊明志，练好内功，蓬勃向上，即或一时半会没有用武之地，人生也不会黯淡无光。
长江后浪推前浪，前浪推到沙滩上。是人事的正道常态。当然想升职也可以自我加压充电，自我提升能力，金子总会发光的。其实很多人无非是把简单的问题重复做就成了行家，重复的问题用心做就成了赢家！
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