李雅庄矿：逐级包保，筑牢防线

“逐级包保让我们更安心，为安全生产多了一道屏障。”“我认为抓安全工作，还是要重点抓责任人和责任人的安全意识……”9月17日，在李雅庄矿开拓一队安全班前会上，职工们针对包保工作纷纷谈着自己的想法。所有人发言完毕，班组长林超群将大家的发言认真整理并进行了系统总结。随后，又围绕各岗位实际情况，将问题逐一“对号入座”，逐步排查出自身存在的安全“隐疾”。

据了解，自霍州煤电“包保到岗位、示范到现场”工作开展以来，该矿通过不断地实践、完善，将工作落实到“每个层次”“每个岗位”“每名员工”，在压力逐级传递的同时，渲染了安全氛围。在标准化动态达标治理工作中，李雅庄矿坚持“认知先行、工作跟进、效果落实”原则，将包保工作融入班前会“三阶十步法”“培训到现场”等工作中，注重结合、创新方法、多措并举，紧盯班前—班中—班后三个节点，从思想排查、警示教育、风险源辨识等方面，随时抽查提问被包保人的掌握情况，在现场动态实时监控职工操作行为，为职工们立规矩、建标准、养习惯。“小到工具摆放、大到缆线吊挂，每道作业工序和环节都在有科学有效的管理下进行，职工们自觉维护生产作业秩序，从而也享受到了安全可靠的环境保障。”开拓一队队长闫凯说。

今年以来，李雅庄矿制定了“任务明确、责任明晰、措施到位、程序规范、奖惩分明、监督有效”的包保责任制度和目标。围绕矿井重点工作，各级管理人员主动认领包保任务，深入基层区队了解职工的安全思想状态，认真做好安全薄弱人物和“三违”人员的帮教工作，重点检查包保单位的岗位标准流程操作、设备运行状态等。包保人讲解与作业现场相关的典型事故案例后随机抽查应知应会、工作面危险源辨识和变化环节安全技术措施要点，促进被包保人知识理论的现场转化，提高职工掌握岗位技能的效率。为了保证包保效果，该矿建立动态纠错制度，班组办不定期组织人员到现场对包保培训进行动态检查，重点核查班前会视频记录、入井定位轨迹、职工反馈等，并对现场包保落实情况进行闭合考核。

帮全安生产、帮技能提升，帮困难服务、帮思想稳定，实现风险管控无盲点、隐患排查无遗漏、安全管理无缝隙，通过一系列包保动作提升工作标准，进一步规范职工的安全行为，护航安全生产。
（责编 李丽 通讯员 原贝贝 助编 兰亚丹）