格力24年老大地位被结束，击败它的是国内最大空调集团，日收10亿

2019年的时候，董女士曾经放下豪言，在接下来的10年中，没有一家企业做空调能超过格力。

在相当长的一段时间内，格力在业界内都属于王者，可在悄无声息之间这个局势却变了，另外一家企业在今年直接后来居上，日营收甚至达到了10亿。

01

国产空调业格局巨变

回溯格力的发展轨迹，我们不难发现，这家企业曾经有着令同行业望尘莫及的辉煌时刻。

上世纪九十年代，我国的家电市场为外企品牌所主导，此状况主因在于技术方面存有的差距。

就在这样的劣势下，格力向那些外企发起了冲击。

在那个国产家电品牌还在为生存而挣扎的年代，它已经开始了自主研发的道路。

压缩机是空调制冷的关键，其产品效果好不好，这就是一个决定性因素。

长期以来，此项技术始终被欧美所垄断，恰似芯片领域的状况。然而，格力的现身打破了这一局面。

随后董明珠的出现，更是助力这家企业攀至全新的高峰，使其迎来了前所未有的崭新局面。

格力迅速将触角延伸到全国各地，建立起了庞大的营销网络，渠道下沉能力在行业内可谓首屈一指。

更值得称道的是，董明珠以身作则，亲自上阵带货，用实际行动诠释着什么叫"言必信，行必果"。

她那强势且务实的风格，既博得了员工的拥戴，又促使格力铸就独特的企业文化，进而激发团队强大的凝聚力与战斗力。

然而就在人们还在为格力的辉煌战绩喝彩之时，这个行业巨头却出现了滑坡的征兆。

2022年，格力的市场份额已经不如美的。更令人警醒的是，在营收和利润等关键指标上，格力与美的的差距正在进一步拉大。

而频频爆出的高管离职潮，也引起了外界对格力凝聚力的质疑。

02

后起之秀美的

提及美的，不少人的初始印象或许仍局限于其作为一个多元的小家电品牌。这种认知尚需拓展与深化，以全面领略美的的多元魅力。

往昔的这个“小弟弟”，竟已默默地崛起，成为家电行业的中流砥柱。

尤其是在空调领域，美的更是以迅猛的发展势头和优异的市场表现，成功挤入了第一阵营，成为了格力的头号对手。

上世纪60年代末，美的的前身只是广东顺德北滘镇的一个小小的塑料制品厂。

在那个物资匮乏的年代，这个名不见经传的小作坊靠着生产塑料日用品勉强度日，谁能想到日后它会成长为家电业的龙头企业呢?

在改革开放伊始的 1980 年，命运的转折悄然降临。时任美的总经理的何享健敏锐察觉：随民众生活水平提升，家用电器会成为潜力无限的朝阳领域。

他带领美的果断转型，进军家电领域。

初涉家电领域的美的，将电风扇选定为进军市场的切入点，由此开启了其在行业中的征程。经过一番努力，美的生产的电风扇以其过硬的质量和实惠的价格，快速打开了国内市场，产品远销海外，赚得了第一桶金。

经过审慎的市场调研和评估，美的将目光瞄准了技术门槛更高的空调领域。

须知彼时空调市场已为格力、海尔等先发品牌掌控，美的在技术与品牌等层面均处下风。

为了能迅速缩减同竞争对手的间距，美的于技术研发领域投入甚多，全力以赴，力求突破，以增强自身实力，抢占市场份额。为此他们不惜重金聘请人才，还花费了不少精力专门搞来好设备搞研发。

格力定位“高端制造”，而美的则有所不同，其更贴近大众消费，致力于给用户带来高性价比的产品，以满足大众需求。

这一策略精准地切中了快速崛起的中产阶级的消费痛点，美的的市场份额也随之节节攀升。

通过与电商平台的深度合作，美的产品触达了更广泛的消费群体，尤其是互联网原住民的年轻一代。

线上线下融合发展，让美的的销售网络更加立体化，渠道优势日益凸显。

在发展好国内的时候，他们也没忘记海外。

他们采取 "走出去"的全球化策略，通过设立海外生产基地、建立国际营销网络等举措，不断提升品牌的国际影响力。

经过多年的发展，美的已经从默默无闻的小厂，一跃成长为家电行业的佼佼者。

最新的市场数据显示，美的空调的零售量已经超过了格力，跃居行业第一，营收上同样如此。

03

从双雄争霸到三足鼎立

不过行业的发展从来不是静止的，消费者的需求也从未停止演变。在新的市场环境下，原有的竞争格局正在被打破，新的变量正在被引入。

作为中国家电业的另一个响当当的品牌，海尔对空调市场虎视眈眈已久。

事实上早在多年前，海尔就凭借在冰箱等白电领域的出色表现，跻身于中国家电业的第一梯队。

然而在空调领域，海尔始终难以冲击格力与美的所形成的双寡头格局。

这种局面在最近几年出现了微妙的变化，海尔在空调市场的存在感，正在日益提升。

从战略定位来看，海尔选择了差异化的路线。与格力的"专业制造"、美的的"品质大众"不同，海尔更强调"高端品牌"的调性。

他们瞄准了高端空调市场，推出了一系列定位较高的明星产品，如自清洁空调、空气管家等，吸引了不少高收入人群的青睐。

除了产品差异化，海尔在渠道建设和营销推广上也颇下功夫。

比如，他们在全国范围内建立了大量的海尔专卖店，打造高端体验式消费场景；在电商平台，他们针对年轻消费群体，开展了一系列个性化的营销活动；甚至在出口领域，海尔的中央空调也赢得了"非洲第一"的美誉。

凭借精准的市场定位与灵活的营销策略，海尔于空调市场的吸引力持续上扬。 在产品技术层面，海尔同样亮点频频。

早在 2019 年，海尔便重磅推出全球首款“自清洁空调”，这一创举引领了行业新潮流，彰显了其强大的创新实力。

他们的空调成功接入 U+智慧生活平台，能够达成多场景联动与远程操控等智能化操作，从而为用户赋予更便捷、更具个性化的使用感受。

或许于格力与美的的激烈争锋之外，海尔的崛起恰似一匹“黑马”，令人瞩目，展现出别样的风采与潜力。

凭借差异化的品牌战略、精准的营销布局，以及不断迭代的技术创新，海尔正在中国空调市场的"双雄争霸"之外，开辟出一条全新的赛道。

在"快鱼吃慢鱼"的时代，唯有创新求变，才能立于不败之地。