副职13大忌:献策不决策、到位不越位、有为不乱为、直言不失言…
作为副职,就要有副职的觉悟。
哪些事能做,哪些事不能做,心中要有数。
但凡你想转正,就一定要牢记副职13大忌。
尤其是最后一个大忌,切记不可轻易触碰。
第一个:献策不决策
副手应定位为领导的得力助手,明确自己的角色,提供建议但不做最终决策。
正如《晏子春秋》所言:“君主认为对的,其中可能有不对之处,臣子应指出不对之处,以成就其正确;君主认为不对的,其中可能有对的,臣子应提出对的,以去除不对之处。”
这体现了君子和谐而不同流合污,小人同流合污而不和谐的原则。副手的主要任务是辅助和支撑。
第二个:尽力不求名
作为副手,应将上级视为最重要的客户。
熟悉销售的人都知道,要让客户感到有面子,而自己则获得实质性的回报。
副手不应与正手争功、争名,因为一把手是组织的形象代表。
副手应时刻铭记:荣誉属于领导,责任属于自己。
这样,你才能获得上级领导的支持和青睐。
第三个:到位不越位
作为副手,首先要确保“尽职”,对自己负责的领域要尽职尽责,积极应对。
面对复杂问题,应具备独立思考的能力,努力自行解决。
若独立解决有困难,应主动向正职提供策略和建议,而不是被动等待,完全依赖正职的指示,这样才不会“失职”。
同时,要避免“越权”,不要在未获得正职许可的情况下,擅自处理不属于自己职权范围内的事务,避免引起不必要的误会。
第四个:任怨不抱怨
作为副手,要想在工作中有所成就,必须全力以赴,这正是副手的辛劳所在。
面对工作难题和挑战,应总结经验,向正职汇报情况并寻求支持。
但要注意,不要在正职面前过度抱怨,强调工作难度和进展的艰辛。
频繁抱怨只会让正职认为你不够努力,缺乏责任感。
保持积极心态,默默付出,让成果为自己发声。
第五个:立功不争功
当工作取得成效时,副手应保持谦逊,避免自满。
应将正职置于聚光灯下,突出其领导力和决策作用。
在荣誉面前,要淡泊名利,不过分追求个人荣耀。
若工作中出现失误,应勇于承担责任,进行自我反省。
如果推卸责任或抢夺功劳,不仅会引起正职和同事的反感,最终也是得不偿失。
第六个:预见不争先
作为领导的得力助手,副手应时刻考虑在领导之前,行动在领导之前,这称为预见性。
但若这种预见性和行动是为了展示自己的能力,那就成了“争先”。
在工作中的超前是为了减轻领导的负担,而争先则是急功近利的体现。