刘邦：下属说同事坏话，领导应该怎么做？领导用人的3点谋略！

公元前205年，在刘邦和项羽对峙的关键时刻，刘邦的汉军阵营来了一个重要人物，这个人就是陈平，是从项羽那边投奔过来的。

陈平初来乍到，就被刘邦授予都尉的职位，让他监督军队，还让陈平做了参乘，整天跟在刘邦身边，对陈平非常宠信。

按理说，陈平在项羽那边混得也还可以，也是都尉，而且还被项羽赐予了卿一级的爵位。

你想想项羽小气的样子，可以说，陈平在项羽那边混得还可以的，一个外人，坐到这个位置，其实已经够高了。

刘邦跟陈平一接触，觉得陈平还是很有水平的，所以，给了陈平高位，其实跟项羽那边也差不多。

但是，陈平毕竟是新人，这也体现出了刘邦对待人才的诚意。

刘邦重用陈平，这一举动自然有他的目的，并没有什么问题。

但是，陈平刚来就身居高位，刘邦的很多老兄弟，心里不平衡了。

这一天，周勃、灌婴等人在刘邦跟前说话了：陈平这小子，看起来好看，实际上没有什么用处，据说他的品行不太好，在老家的时候，跟他的嫂子勾勾搭搭的，所以，你应该离他远一点。

团队内部不和谐，作为领导，我们应该怎么办呢？

绝对不是偏听偏信，更不是只听老兄弟的，而是要做到兼听则明。

我们看一看刘邦是怎么处理的。

刘邦先是找来陈平的推荐人魏无知，质问魏无知：听说陈平的品行不太好，你怎么给我推荐这样的人呢？

魏无知也不是普通人，他是战国时期魏国公子魏无忌的孙子，魏无知可能能力不怎么样，但是还是比较有见识的。

魏无知上来一句话，堵死了的刘邦。

他对刘邦说：我给你推荐的都是能够帮你成就大事的人，是怀有奇谋秘计的人，他有没有品行，跟你有什么关系呢？你如果想要品行好的，那尾生、孝己这样的人，对你又有什么好处呢？

刘邦顿时恍然大悟。

但是，刘邦也没有只听魏无知的，而是又把当事人陈平找来。