【谈项目吧简介】谈项目吧是由引领智库在内蒙古呼和浩特金岁大酒店创办的项目资源集聚平台,全国首创。目标是打造线上线下相结合的专业化项目资源积聚服务连锁品牌。
服务产品:
1.项目洽谈交流空间服务。现有私享室、谈项目厅、卡座一、卡座二、洽谈室、路演室、咨询室和散台八个服务空间。
2.项目智力(技术)支撑。依托内蒙古老科协等社会组织和引领智库专家积累,为项目单位提供智力和技术支撑。
3.项目资源配置。对项目建设和运营过程中缺少的资源进行专业化的配置,使项目单位获得高效率的专业化资源配置。
谈项目吧现有谈项目吧金岁大酒店线下店、谈项目吧微信视频号和谈项目群三个服务平台。谈项目吧已上线美团、高德和人仁惠平台;谈项目吧视频号试运营两个月,在抖音、快手都备案登记,合作空间巨大;谈项目群是谈项目吧核心群,是谈项目吧基础信息交流平台,入群人员为专家、领导和老板。目前是谈项目高效、便捷交流平台。
【理念】以事聚人、为用而建、选好干成是谈项目吧的创建运营理念。
1.以事聚人就是以项目资源为起点,通过提供有价值的项目资源聚拢做项目的人群。“不只空间,更多资源”是谈项目吧与其它众创空间平台的本质区别。从提供项目资源,以事聚人,而不是像一般茶吧咖啡厅一样创造空间等客户。
2.为用而建是谈项目吧最基本的建设运营理念,建是为了用,用就是要转化成效益。谈项目吧线下空间都是针对项目资源交流创造的。咨询室、洽谈室、路演室、谈项目厅等都是针对专家、领导、老板不同项目交流的需求创造的。其它项目服务产品也是基于策划人、管理团队和运营方三方达成一致,可实施、能转化的原则建设运营,不盲目建。
3.选好干成是谈项目吧的管理理念。项目资源纷繁复杂,如何好中选优,聚拢优质项目资源是谈项目吧提供专业化服务的使命。必须清醒地认识到,项目成功是干出来的,但选择好项目资源就可以事半功倍。
【管理模式】谈项目吧在没有一个股东、没有一个员工的情况下正常运营近四年,主要原因是共建共享的管理模式探索。
1.去中心化是平台持续发展的基础。谈项目吧创始人在谈项目吧创建过程中发挥主导作用,随着谈项目吧发展,管理团队、共建单位逐步发挥共同管理作用,管理权限逐渐分散化。
2.运营管理权的合理分布是谈项目吧自生长、自平衡的前提。一个可持续发展的平台一定要有自生长能力,单靠外部输血是不可能发展壮大的。谈项目吧利用引领智库业务支撑,为自身造血提供机会。现在已经能自己造血而且必须自己造血的时候了。
3.连锁品牌是谈项目吧管理的目标。通过专业化系统发展,把谈项目吧打造成集智库平台、众创空间线上线下融合的新业态。
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