华熙生物：变革是公司整体的全面的管理变革，不是针对某个部门或者某个人的变革

10月17日午间，华熙生物官方公众号发布《致大家的一封信》。谈到近年来，由于外部环境及市场的变化，公司机遇和挑战并存，加之公司经过多年高速发展，战略进一步升级，因此2023年华熙生物主动做出全面管理变革的战略决策，以使公司获得更好的发展。

文章还介绍，公司聘请了全球知名的IBM管理咨询团队，和公司一起进行此次的管理变革。IBM用了4个月时间对公司进行全面调研及系统诊断，经过充分的论证和调研，IBM陪伴式的深度进入公司,帮助公司梳理明确变革目标、变革路径、变革办法，并发布了48个变革项目，和我们一起从各个方面对公司的组织能力、人才能力进行提升，进一步提升公司的竞争力。变革是一个长期的过程，IBM将陪伴我们完成变革目标。

针对管理变革，公司进行了全员宣贯，呼吁全体员工拥抱变革，明确变革势在必行，齐心协力推进公司变革工作的有序开展。公司于2023年第三、四季度开展了变革试点，经年底复盘试点成效显著。

2024年华熙生物进入“变革元年”，公司发布的全部48个变革项目要实现落地。在这一关键阶段，公司要有序推进变革，并产生积极的变革效果。

变革是公司整体的全面的管理变革，不是针对某个部门或者某个人的变革。作为一家引领科技创新的民营企业、新质生产力下的生物制造领军企业，华熙生物四千多名员工要共同努力拼搏，以期让公司获得更好的发展。

变革不仅要摒弃过去的不良习惯，更是要让大家从行动和行为上影响自己的意识，用数字化手段把所有的业务逻辑显化、固化、量化、优化，从而实现管理的优化提升，使组织更好的支撑公司发展，使个人在组织中获得更好的发展。

在此过程中，难免会有员工表现出不适应、或能力不胜任。对此，华熙生物一直本着以人为本的企业文化，为员工提供多种学习的平台及渠道，帮助员工实现能力的提升，以便员工通过自身成长，成为企业所需要的人才。我们衷心希望每个员工都能在公司新的组织当中发光发热，与公司共谋发展。

而对于不认可公司变革所带来的各种行为上的管理，对公司变革文化不认同，未能在变革中与公司协同一致、携手发展的员工，公司将按照有关法律规定，与其友好协商解除劳动关系。公司衷心感谢每一位曾经为华熙生物付出的员工，并祝福他们拥有更加美好的前景及未来。

但在变革过程中，我们也很遗憾的看到，有极个别员工严重违反公司规章制度、破坏公司文化、散布不实信息、侵犯公司名誉权，对公司进行捏造、虚构、夸大、歪曲事实等恶意攻击或诽谤行为。对此公司态度明确，对这样的员工，公司严格按照法律规定，采取解除劳动合同的处理方式，并保留一切通过法律手段追究相关责任的权利，以维护公司权益，保护投资者、股东、消费者及四千多名员工的利益。

我们将携手全体员工，本着坚持、坚守、创新、担当的价值观，努力为公司及每位股东创造最大的利益和价值，让公司实现持续健康的发展。

（华熙生物官方公众号）

(编辑：林辰)