六枝特区：“二表哥”王金涛以养殖为笔 绘就乡村振兴新画卷

每天，添加完猪饲料、清扫干净圈舍后，就回到宿舍休息，这个操作既简单又不太累的工作，苏永祥很是珍惜。

“多亏在二表哥家找到这份工作，不然又要出远门打工了。”六枝特区新场乡高峰村村民苏永祥开心地说，这个工作安逸，离家近工作又不累，每个月4700元的工资准时拿到手，日子是越过越好了。

苏永祥口中的二表哥就是贵州二表哥生态农业有限公司(以下简称二表哥公司)，由公司董事长王金涛创建。

2016年，王金涛毅然辞掉广东年薪60万元的稳定工作，回到六枝特区开始养猪。

当年9月，养猪场在平均海拔1650米的新场乡松坝村毛草坡组“开张”了，注册成立二表哥公司，员工包括他在内2人，养殖20头能繁母猪，他从一名高管跨界当上了“猪倌”。

创业道路是曲折的，创业中面临缺水、缺电、缺路。缺水找拉水车拉水一车水400元；缺电自己发，前后烧坏了20多台发电机；运送建筑材料和玉米饲料的车辆经常陷在路上……当地党委、政府得知这一情况后，积极协调相关部门解决了水、电、路等问题。

经过八年的发展，二表哥公司从只有2名员工、20头母猪的“小作坊”发展成为拥有员工73名、能繁母猪3000头的规模猪场，产能扩大了150倍，一跃成为全省最大的黑毛猪养殖企业，并且还是“贵州省农业产业化经营重点龙头企业”“省级扶贫龙头企业”“省级生猪活体储备承储企业”“粤黔协作‘一县一企’农村劳动力稳岗就业基地”“省级无非洲猪瘟小区”“部级畜禽养殖标准化示范场”“国家级生猪产能调控基地”和“国家级无非洲猪瘟小区”。

“公司从小到大，从弱到强，除得到地方党委、政府的大力支持外，也得到当地老百姓的支持。”王金涛坦言，公司的发展得益于党的好政策和所有员工的艰苦奋斗，同时也离不开当地百姓的大力支持。因此，我们要把带动当地产业发展，回馈地方作为应尽责任。

为带领一方百姓脱贫致富，王金涛从建猪场开始就以当地劳动力为主。从2016年到2022年，猪场建设期间，基地一期(育繁种场)建设项目，每天临时性务工30余人，80%是农村贫困户，人均月工资在3000元以上；基地二期建设项目，每天临时性务工40余人，务工报酬小工120元/天、大工150元/天；基地三期建设项目，每日临时性务工达到30人以上，全年临时性务工工资达到100余万元。

猪场建好后，饲养员也以当地劳动力为主，通过培训后上岗，目前公司有员工73人，当地劳动力占到一半，让农村劳动人口不出远门也能务工赚钱，同时也能从中学到一定养猪技术。公司成立以来，累计招聘当地劳动力400余人，不仅增加了收入，拓宽了视野，而且学会了算账、建筑、养猪等各方面的技能，给乡村振兴培养了一批“土专家”“田秀才”。

“二表哥公司开始建设猪场时，就与当地政府和农户通过土地、资金、资产等形式与当地农户进行利益联结，通过联农带农促进乡村振兴。”王金涛说，二表哥公司育繁基地及养殖小区流转土地2411亩，每年流转费35万元，受益农户411户。

二表哥公司发展壮大得益于“基地+养殖小区+农户”的合作模式。六枝特区出资建设养殖小区，公司以固定分红的形式承包养殖小区饲养生猪，实现“五统一”：统一发放猪苗、统一模式饲养、统一技术服务、统一疾病防治和统一产品回收(保底回收)，对“凉都跑山猪”的优良品种进行有效管理与开发。2018年到2023年，二表哥公司共向利益联结主体分红1646万元，受益农户7970户2.5万人。

乡村要振兴，产业必先行。对于未来发展，王金涛充满信心，计划采用“公司+基地+农户+连锁店”的经营模式，逐步建立从育种、养殖到销售的产业链管理体系，实现“从产地到餐桌”的全程质量监控，做大做强“二表哥跑山猪”“二表哥黑猪”品牌，将其打造成贵州本土黑猪的第一品牌，提高“二表哥”品牌的知名度和市场竞争力，将贵州本土黑猪更好地推向国际市场，成为贵州山地特色农业发展中的一个“亮点”，用产业巩固脱贫攻坚成果，为乡村振兴“添砖加瓦”。(图/文晏华超)