“小马拉大车”不再难！这套组合拳有效破解基层治理难题→

“这条公共小道不仅变漂亮了，而且展示了‘申+善治联盟’搭建的协商议事平台、法治建设平台、互学共促平台和服务共治平台。”

“在街区四季生活节‘童享美好’公益集市活动中再次相聚，为社区居民提供便民服务真是太好了……”

“这里升级焕新后已经成为一道亮丽的风景线，每个小区和共建单位都是其中不可或缺的一部分。”

依托“一支部一实事”党建项目，共和新路街道聚焦社区微更新、暖心事迹和资源共享等，讲述社区变化、身边好人好事与幸福瞬间，展现社区成长轨迹与居民幸福生活，携手共建更加美好的共和新。

党建引领善治联盟

共和新路街道申地居民区是由5个商品房和1个售后公房共6个小区组成的综合性社区，共有1523户，常住人口4000余人。辖区里有6个业委会，4家物业公司，小区多、分布广、人口密，涉及物业和业委会的矛盾多，管理难度大。

为打破治理困境，申地居民区党总支立足辖区自身特点，汇聚多元力量，发挥党的组织优势，依托“善治街区”吹哨机制，组建“申+善治联盟”，把6个小区的问题和资源搬到1个平台，将其打造为高效畅通的协商议事平台、法治共建平台、互学共促平台和服务共治平台。

小区与企业园区之间的街坊小道，由于修建年代久远，墙皮起皮脱落，墙角长出杂草。在“申+善治联盟”各联盟单位的协同支持下，如今，这条通道墙面粉刷一新，不仅让小区居民和附近园区企业职工耳目一新，而且连续两年联动辖区各单位举办便民公益集市活动，满足居民和企业的需求，营造美好、温馨的社区氛围。

互学互鉴共促提升

为提升各小区的物业管理水平，申地居民区党总支依托“申+善治联盟”，通过多维联动、协同发力的多元善治体系，定期开展议事沙龙，组织参访街区赋能单位，加强经验交流、横向联系、资源共享，实现思路互通、方法互学。

为进一步提升物业服务积极性，激励物业公司比学赶超，申地居民区每半年开展一次“两面流动红旗评比”活动，由街道城运中心、居委干部、业委会代表、物业代表和居委会下属五大委员会代表组成评委团，实地走访检查6个小区的居住环境、消防安全、垃圾分类等工作，并结合自评和互评为物业颁发优胜奖和进步奖，物业公司的努力得到居民的认可，物业费收缴率也随之提高，形成良性循环。

今年的“两面流动红旗评比”活动在以往小区绿化环境、消防安全、垃圾分类的基础上，重点关注小区电动自行车规范停放和充电情况。在开展测评的同时，申地居民区党总支邀请街道综合行政执法队、社区民警为小区物业、业委会成员、党员志愿者骨干开展关于新修订的《上海市非机动车安全管理条例》的相关知识专题培训，更好守牢小区安全底线。

据悉

通过举行“两面流动红旗评比”活动，有效提升各小区物业管理服务能力，促进小区的楼道保持整洁畅通，电动自行车停放充电更加规范。

法官赋能社区善治

为跨前一步化解社区矛盾，申地居民区通过善治街区充分发挥辖区法治资源优势，与上海市第二中级人民法院“乔法官工作室”深度合作。通过法治“支点”撬动基层治理“大杠杆”，成为申地居民区解决问题的一大法宝。

加大“请进来”的力度。申地居民区党总支邀请上海二中院“乔法官工作室”、街道城运中心等街区成员，常态化开展面对面“问诊式”法律咨询和物业管理培训，为社区“三驾马车”提供专业支撑，实现社区自治、共治、法治建设同频共振。

增加“走出去”的频次。日前，“申+善治联盟”成员代表前往上海二中院参访学习诉讼服务中心和“乔法官工作室”，更直观观摩了智慧化、便民化的诉讼服务，更深入了解法院诉源治理的实践形式和工作成效。

记者了解到，通过充分利用善治街区的资源禀赋优势，并与街区内多元主体深度融合，有效缓解了申地居民区“小马拉大车”治理问题，为基层治理注入了新动力，显著减轻了基层组织的负担。

过去，居委会常常孤军奋战，而现在，我们身边汇聚了众多并肩作战的伙伴。大家共同商议事务，携手完成工作，形成了一个紧密团结的大家庭。肩并肩，心连心，共同前行在社区治理的道路上。”申地居民区方面表示。

记者：罗欣悦

编辑：叶苹

信息来源：共和新路街道采编基地

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