资治通鉴:不懂用人,你就干不成大事,知人识人的3个启示!

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如何知人识人?这是我们跟人打交道,管理团队,必须掌握的一门技术,也是一门很复杂的技术。

咱们就拿《资治通鉴》记载的长平之战,赵王赵丹临阵换将,把廉颇给换下来,这段故事,聊一聊知人识人的思考。

这一节有点枯燥,但是,绝对有用,我们跟人打交道,永远离不开知人识人:人不对,事难成,人用对了,事就成了。



为什么赵王这么固执,坚持用赵括换廉颇?咱们前面已经分析原因了。

这一节,咱们继续说一说,知人识人的问题,关于赵括,我们有三个方面的考量。

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