引言:1000亿,170年历史的眼科巨头,被卖了。
一个有171年历史的企业,是什么概念?
大概是在去它企业总部的时候,进门都要喊一声太奶奶的祖师爷级别了吧。
但是没想到这样一位祖师,在2022年才在纽交所和多伦多证券交易所同步上市,本以为迎来自己的高光时刻。
却仅仅过去两年,就被传出很有可能会自己的“老板”卖了抵债的消息。
这家店叫博士伦,上一次听到博士伦有这类即将崩盘的消息的时候,还是2006年。
这一年,博士伦的隐形眼镜护理液,出现了安全事故,据当时的报道内容显示,这批产品可能会导致消费者眼部感染,严重的话甚至会导致失明。
但是“双面”的博士伦,虽然花费了近千万美元对有问题的产品进行召回,但是被传出,博士伦总部面对国内的市场,却没有任何赔偿的方案。
糟糕的处理方式,让博士伦失去了国内消费者的信任。当年在种种原因的叠加之下,经营不善的博士伦,被Warburg Pincus(华平)收购了。
而这次要把它再次“卖掉”的企业,是花了87亿美元(约622亿人民币),从华平手里买下博士伦的第二任主人,博士康。
背靠3666亿市场也扛不住了?
负债1533亿,百年巨头跌落神坛
据业内人士分析,这次博士伦被“卖”并不像当年一样,是因为经营不善。
而是很有可能,是因为博士康想趁着博士伦还值点钱的时候,缓解自己的燃眉之急。
因为从《弗若斯特沙利文》公布的数据显示,在2017年至2021年间,全球眼科医疗器械市场规模由215亿美元增至268亿美元。
预计到2025年,该市场规模可以上升至407亿美元。
按2021年至2025年推算的复合增长率计算,到2030年,市场规模很有可能高达到564亿美元(约为3666亿人民币)。
面对如此可观的市场前景,按照正常的商业逻辑,确实不可能在这时候选择放手。
放手的原因很有可能只有一个原因,那就是:“真的扛不住了”。
因为貌似当年从Warburg Pincus(华平)手里把博士伦买下的博士康,已经被自己积累了近216亿美元(约为1533亿人民币)的债务压得喘不过气了。
在这百亿欠款里面,有100亿美元将在3年后到期。所以,尽管面对向好的市场前景,博士康仿佛不愿意拿一个博士伦未来的价值,去赌自己的债务危机。
在这样的前提之下,也难怪外界才会出现,博士康不得不壮士断臂,把年龄比自己还大的博士伦,卖给“有需要的人”的传闻了。
但是比博士康卖博士伦,更令人没想到的是,按照股市的规律,一般公司被卖了,股票都是一落千丈,但是这位祖师爷的股价不但没有降,反而还回温了。
因为在本周一开盘的时候,博士伦的股价上涨超过14%,与年初相比增长已超过23%,与历史最高价仅相差不到0.3美元,达到21.69美元。
难道年龄大,还真有点特殊待遇?
始于1853年,靠单片眼镜起家
博士伦,由德国人在1853年的美国创立。
当然,每个品牌都会讲故事,对于博士伦成立的年龄来说,它的故事就显得更加精彩了。
除了创造了第一个树脂眼镜、雷朋太阳镜,用它的镜头拍下了人类在月球上的足迹,创造了《教父》这样的经典电影之外,博士伦的崛起之路,更是不简单。
毕竟只要活得够久,它的名字本身就是一种传奇。
1850年,美国还在为奴隶问题纠结,总长达到 4 万英里的美国铁路刚建好,洛杉矶刚设市不久,只有不到2000人的时候。
20岁的德国人John Jacob Bausch(以下简称约翰),在这一年,就开始打算移民“漂亮国”,规划起了他的百年企业。
于是约翰在一艘海上轮船上度过了近50天的航程,终于到达漂亮国的纽约港。
3年后,他便在罗切斯特的街道上,开了一间眼镜制工坊,卖古老的单片眼镜。
这一年,未来的光学巨头——德国蔡司在自己成立的车间里面,磨了6年的镜片。
当初约翰开店的罗切斯特地区,也孕育出了柯达公司、施乐公司等近30家光学器材制造企业,可以说是美国除了硅谷的第二大谷,那就是“光谷”。
说起单片眼镜,跟现在的框架眼镜原理上没有不同,唯一不同的是,它是“缺了一半”。
戴多了还会头晕目眩,甚至呕吐,戴眼镜有过眼镜腿断掉历史的朋友,应该深有体会。
据资料显示,这类型的眼镜概念最早在17世纪左右出现,设计是通过握住它的手柄,近距离观察物体或阅读,可以说是类似老花眼镜,放大镜的作用。
直到后来逐渐摒弃手柄,衍生出配有链条,一端直接可以夹在衣服上,一端戴的款式,单片眼镜在19 世纪的时候,甚至变成一些贵族绅士的时尚单品。
而当时约翰的眼镜店别看只是一个工坊,约翰还给他的工坊,起了一个看上去就非常厉害的名字,那就是“博士光学研究所”。
这个研究所,可以说是约翰建立光学眼镜帝国的起点。
全球超12000名员工,潜在客户超10亿人
卖了千亿高价,却也只是拆东墙补西墙?
“博士光学研究所”,名字确实是高大上了,但是约翰开店的时期是18世纪,还没到这个缺一半的家伙变成潮流,而且按照当时的发展条件,戴得起眼镜的人那是少之又少。
所以,这个时期的“博士光学研究所”,可以说是举步维艰。
直到约翰遇到他的老乡,比他早一年移民过来的Henry Lomb(以下简称亨利·伦)。
老乡见老乡,一拍即合,一间名为“Bausch & Lomb”(二人名字的组合,翻译为博士伦公司)的眼镜行正式诞生了。
发展至今,博士伦作为眼科五巨头之一(其余四位分别为爱尔康、强生、蔡司和库博),已经发展成为拥有约12000名员工、业务覆盖约100个国家及地区、潜在客户超过10亿人次的国际知名企业。
从1876年开始生产显微镜、照相镜片、望远镜等产品,到为电影拍摄提供镜头,从而获得奥斯卡荣誉奖、再到1965年生产光学镜头用以拍摄月球表面。
当20世纪初生产野战眼镜、探照灯镜等高精度镜片的时候,甚至还让一款专门为飞行员设立的雷(Ray-Ban)品牌太阳镜成为当时的“网红单品”。
博士伦,向市场说了一个历时百年的资本故事。
除此之外,自1987年进入国内市场以来,博士伦作为最早进入国内市场的外资企业之一,如今在国内已经有三家独立运行的分公司。
同时,也是博士伦全球业务范围内提供业绩的榜二大哥。
据《Frost & Sullivan》的 数据显示,国内眼科市场在过去十年中,增速远高于全球平均水平,市场规模已突破2000亿元人民币。
由此可见,不管是国际市场还是国内市场,博士伦完全可以凭借自己的祖师爷身份,重新拉拢一批新的消费者。
看上这点的新一批投资者,都开始摩拳擦掌了。
这次准备从博士康手里接盘博士伦的“白武士”,据最新消息显示,很有可能是黑石和TPG(业内知名的私募基金),预计报价为130亿美元至140亿美元之间(约为25亿至1000亿人民币)。
如果按高价位,也就是140亿美元成交的话,自2022年上市以来,总市值一直在70亿美元左右的博士伦,可以说是卖出了两个自己。
从私募基金的高报价,以及外界对这件事的反应来看,也难怪有不少人认为这是一件好事。
因为成立于1983年的博世康,在某种程度上,确实已经带不动171岁的博士伦了。
但是有一个非常现实的问题是,从博士伦在今年上半年同比增长约18%,累计收入近32亿美元的业绩来看。
博士伦无疑是博士康妥妥的“摇钱树”。
虽然如今把摇钱树卖了,确实能缓解目前的债务危机。
但是正如阿波罗(Apollo)、华尔街对冲基金巨头Elliott等私募基金所担心的那样,博士康失去摇钱树后,剩下的债务又该怎么办呢?
这样的行为无异于拆东墙补西墙,只怕最后,家徒四壁了。
而博士伦的发展,也非全都是“好消息”,除了在2006年的“双面”公关之外,博士伦近十年的发展,同样也是“黑料满满”。
在2013年的时候,就被曝光过,约 3.6 万瓶博士伦处方眼药水中含打印墨水,而被总部召回产品的事故。
在墨水事故刚过去一年,又因为一款护眼膏产品里面可能会存在伤害眼角膜的微晶颗粒,而被召回约 85 万管。
同样是仅过去一年,又因为抽验中一款接触镜的折射率不符合标准而被曝光。又过了一年,又因为将日抛产品错当作月抛,召回部分日抛型隐形眼镜......
从2013年到2018年间,可以说跟定了闹钟一样,一年一个黑料。
近几年,事故发生的概率确实有所改善了,但是就国内市场而言,虚假宣传、赠品纠纷、山寨产品等问题,仍然影响着博士伦的口碑。
而强生、爱尔康、库博等同为行业巨头的产业,同样也在分散博士伦的市场占比。
博士伦想要发展,必须首先解决自身存在的问题.
毕竟,得消费者才能得市场,不然就算是170年又怎么样,消费者说不爱就不爱了,大家觉得呢?欢迎大家在评论区留言自己的想法,谢谢大家。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.