北京
近些年涉密科研任务蓬勃发展，很多保密资质单位在人员用工方面受到很多限制，造成在项目实施中广泛应用劳务外包人员开展业务，参与涉密工作，不仅提高了工作效率也体现了灵活用工机制。但是，在涉密任务开展过程中采用劳务外包人员也给公司保密管理工作带来很大的风险与挑战，这些劳务外包人员在涉密科研项目的研究、管理、实施、生产、实验、使用、运输、保存、销毁等环节工作。虽然这些老外外包人员不在涉密岗位工作，但是也有接触和知悉少量涉密信息的可能，因此加强对劳务人员的保密管理非常重要。
1、对劳务人员加强保密审查及教育培训：劳务人员在进入涉密项目工作前，应对其进行严格的保密审查，包括政治素养、社会背景、家庭关系、文化水平及工作经历等，同时开展保密宣传教育，提高他们的安全保密意识和技能水平，降低泄密风险发生概率。
2、控制劳务人员信息接触范围：流动性大是劳务人员的重要特性，因此应加强对劳务人员对涉密信息接触与知悉的控制，在工作期内应在指定工作区域内完成任务，避免其接触到重要的涉密信息，必要的情况下，可以将劳务人员确定为一般涉密人员加强管理。
3、加强离岗后的管理：对于离岗离职的劳务人员，资质单位应对其加强离职管理，严格履行离岗审核流程，确保其不再接触、知悉涉密信息。
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