华邦美好家园养老集团召开2024年三季度经营会议——坚定信心 全力以赴

10月28日，华邦美好家园养老集团召开2024年三季度经营会议，系统总结了三季度各项经营指标完成情况，研究部署四季度工作，全力打好年度收官战，推动年度工作目标顺利完成。华邦控股集团、华邦美好家园养老集团董事长苏如春，华邦美好家园养老集团总裁苏逸、副总裁兼广东分公司总经理吴华兰、副总裁智平华、总裁助理李敏，总部各中心负责人、省级分公司负责人等现场及线上参会。

▲会议现场

三季度，华邦美好家园稳中求进、主动作为，与清远市政府、广交物流、中宏保险、新疆可克达拉市城建公司等达成合作；以华邦美好家园养老集团为研究对象的案例广获认可，再次入选“全国百篇优秀管理案例”，获评广州市非公有制经济组织党建创新案例“二等奖”；集团及广州、惠州孝慈养老机构荣获粤港澳大湾区养老服务、养老机构、医养融合品牌；清远市承接运营的又一家综合养老服务中心——清城区综合养老服务中心（洲心点）喜迎开业；湛江职业培训学校圆满承办2024年湛江市第一届“全市养老护理员技能大赛”……

苏如春对华邦美好家园全体员工齐心协力共克时艰表示肯定与感谢，并对四季度工作进行部署。他表示，大家要主动识变应变、变中寻机、难中求进，扎实推进各项工作，实现提质增效；要发挥企业品牌、团队、产品等优势与资源，实现持续盈利和长期发展；建立高效的组织结构，提高决策效率和执行力。他强调，要坚定发展信心，攻坚克难，高质量完成全年任务目标。

▲苏如春对华邦美好家园冲刺全年经营目标作工作部署

集团经营班子对汇报情况进行评议，给出了全面、具有指导意义的要求与建议。四季度，华邦美好家园将全力冲刺全年经营目标，打好年度收官战；持续优化营销模式，进一步注重客户管理和渠道管理；全力推进清收工作，加强服务质量监督、强化成本管控、进一步完善产品标准体系，着力防范化解各类风险隐患；持续优化组织架构，不断提升管理效能以及盈利能力建设。

▲集团经营班子成员作工作评议

会上，华邦美好家园总部业务中心、各分公司负责人相继汇报三季度工作总结、存在的问题及措施，四季度重点工作计划，结合实际运营工作进行深入分析。

▲集团业务中心、各分公司及项目负责人作工作汇报

编辑、排版：欧学媚 摄影：袁宇雷

审核：黄贤灵 校对：凌述芝、宋峰、张帆