摘要:上海水产集团的探路对企业跨国并购后的发展或许是一种启发。
中西太平洋的热带海域是世界上最大的金枪鱼渔区,吸引着来自世界各地的捕捞船。
从上世纪80年代开始闯深海、捕大鱼的上海水产集团,目前拥有国内最大的金枪鱼围网捕捞船队,11条捕捞船常年在中西太平洋作业,年捕捞总量9—10万吨。早前,捕捞而来的金枪鱼大都以原条鱼形态批发。
几年前,上海水产集团在浙江岱山投资建设了舟山环太海洋食品有限公司,将捕获金枪鱼中的一部分加工成鱼柳,作为中间产品售卖。但更接近消费者的一环——海产品精深加工,仍然缺失。
8年前,阿尔博这个拥有155年历史、在西班牙家喻户晓的品牌,被光明食品集团旗下上海水产集团全资子公司开创集团收购。
然而,收购完成只是一个开始。中企“走出去”之后,如何还能“量”“质”齐升?上海水产集团的探路对企业跨国并购后的发展或许是一种启发。
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