湖北
在中国汽车产业加速转型的背景下，广汽集团正以前所未有的决心和行动，推动自身的深刻变革。10月25日，广汽集团正式对外发布公告，第六届董事会第71次会议审议并通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》，标志着广汽集团将迈入一个全新的发展阶段。
此次改革的核心，是广汽集团将原有的战略管控模式转变为更深入的经营管控模式。这一转变旨在构建一个自主品牌一体化经营体系，通过优化资源配置和强化内部管理，促进集团内部研发、生产和销售各环节的无缝衔接。广汽集团深知，在电动化、智能化趋势日益明显的今天，只有快速响应市场需求，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
为了实现这一目标，广汽集团作出了一个重大决策——将总部从繁华的广州珠江新城搬迁至番禺汽车城。这一搬迁不仅体现了广汽集团对于汽车产业发展趋势的深刻洞察，更彰显了其积极应对挑战、寻求新突破的决心。新的办公地点紧邻广汽传祺、广汽埃安两大自主品牌和广汽研究院，为研产销一体化的实施提供了得天独厚的条件。
未来，广汽集团将依托新的总部基地，进一步打破信息壁垒，促进各领域之间的沟通与协作。通过提升运营层面的具体执行与快速响应能力，广汽集团有望在产品迭代速度、产品竞争力等方面实现质的飞跃。广汽集团的这一系列举措，无疑为中国车企的深化改革之路提供了有益的借鉴和启示。
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