浙江
分享至
5Why_品质改善手法
5Why(連間為什麼5 次)分析
不斷提問為什麼前一個事件會發生，直到回答”沒有好的理由”或是一個新的故障模式被發現時才停止提問。是用來分析及解決問题的方法。但5個why不是說一定就是5個可能是3個，也可能是6個以上都沒有抓到根源)。
5Why分析法分為4個主要部分
1.把握現狀
2.原因調查
3.改善對策
4.透過”再發防止”進行預防
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
