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潞城区建章立制明晰权责——标本兼治“壮马”赋能 激发基层治理效能

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明确清单事项、明晰区乡职责、强化基层用人保障……潞城区“壮马”赋能、“卸货”减负双向发力,通过建章立制、明晰权责等方式,推动力量往一线下沉、资源在一线整合,着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题,基层治理体系和治理能力得到不断优化提升。

破解基层治理“小马拉大车”突出问题,必须注重标本兼治。潞城区以区委书记为总召集人,召开会议,安排部署相关工作;区委组织部和区委社会工作部同频共振,加强跨部门工作统筹和协同联动;制定《破解基层治理“小马拉大车”突出问题任务清单》,明确7个方面51项具体任务,区委统筹推动、部门联动落实、乡村检验成效,6个工作专班共同发力;定期进行梳理总结,提炼典型做法、经验亮点进行推广,有效为基层减负。为厘清乡镇(街道)权责边界,建立健全清单管理制度,深入破解基层权责不匹配问题,潞城区编制出台“属地管理”事项责任清单,明确清单事项81项,全面评估下放乡镇(街道)行政执法事项运行情况,确定乡镇(街道)承接41项,调整赋权14项,科学编制乡镇(街道)岗位指导目录,实现机构、职能、人员有机融合……一系列科学举措的落实,让潞城区打通了基层治理的“神经末梢”“键对键”的事务少了,“面对面”的基层服务更强了。

牌子多事务杂、权力小责任大是基层工作经常碰到的难题。为此,潞城区相继印发《关于对规范村级组织工作事务机制牌子和证明事项进行自查的通知》《关于开展规范村(社区)机制牌子、证明事项及借调村(社区)工作人员集中整治“回头看”的通知》等,严格控制党政群机构设立的村(社区)工作机制;持续清理规范潞城区村(社区)“牌子乱象”,清理标识标牌462块;对无相关依据的证明事项及时清理,减少不需要的证明事项,用“告知承诺”代替“材料证明”;持续开展“指尖上的形式主义”专项整治,清理315个微信工作群,让基层干部实实在在下沉到群众身边服务,切实为基层“卸货”减负。

基层减负要“瘦身”,更要“健身”。对此,潞城区聚势蓄力,强化基层一线用人保障,不断提升干部素质,转接1775名机关企事业单位离退休党员组织关系到居住地小区,78名退休党员担任小区(网格)党支部书记;推动97个机关企事业单位党组织到包联小区所在社区党委报到,2113名机关党员到居住地小区(网格)党支部报到;安排159名到村(社区)工作大学生到项目建设、乡村振兴等岗位锻炼;配齐网格员474名,招聘社区工作者166名、社区助理20名,实现每万名城镇人口配备18名社区工作者目标,让各种资源、服务在基层汇集;常态化开展“领头雁”“社区工作者素质能力提升”等专题培训,并于今年8月设立了清华大学乡村振兴潞城远程教学站,对党员干部开展专题教育培训,实现基层工作人员“全覆盖”充电、“全领域”成长、“全链条”管理,形成强有力的基层队伍保障,确保基层治理有力量。为促进编制人力资源向基层倾斜,让基层有“劲”更有“径”,潞城区严格制定方案,为3名优秀村(社区)党组织书记参照乡镇(街道)事业编制人员落实报酬,解决他们的后顾之忧,让他们安心在村工作;评选出17名红旗村(社区)党组织书记、5名模范村(社区)党组织书记,让实干者“有地位、有荣誉、有保障”;依托区住建局成立物业行业党委,35家物业服务企业成立7个联合党支部,物业服务企业实现党的组织和工作全覆盖……在为基层“瘦身”的同时为服务“加码”,不断提升城市基层党建整体效能。

减负、赋能、增效齐头并进,才能让“壮马”拉动“轻车”疾行如风。在破解基层治理“小马拉大车”突出问题的生动实践中,潞城区多措并举、多维巧解,推动基层从“千条线”中解放出来,把更多时间精力放在干事创业、服务群众上,真正为基层减负、为实干撑腰,不断让基层治理焕发新效能。 (《长治日报》10月28日刊登)

(来源:潞城区人民政府网站)

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