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蓝爷说品牌:中国为什么出不了可口可乐这样的品牌?

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蓝爷说可口可乐

大窑会成为中国版的可口可乐吗,元气森林会成为中国版的可口可乐吗,王老吉一度销售额在国内超过可口可乐,她有希望吗。过早多元化,多品类是中国品牌的最大障碍,也是难以超越可口可乐的核心原因,缺乏品牌底蕴和聚焦是很难建设伟大的品牌的。

全世界每秒钟都有10000人以上在喝可口可乐的饮料。1886年,可口可乐正式在市场上销售,初期可口可乐公司聚焦于可乐品类,在可口可乐品牌上发展了数十年,完全主导了可乐品类,市场份额最高曾超过70%。50多年以后,直到20世纪50年代,可口可乐公司才正式推出了第二个品牌"芬达"。想想大窑、元气森林,一个品牌和产品还未打响全国,就已经开始多品牌多品类策略,兵力分散,每个品牌都不能打深打透。

可口可乐成为全世界的饮料,做了两个关键动作,第一个将圣诞老人变成自己的IP象征。圣诞老人红白相间的衣服是1930年代可口可乐公司为了宣传品牌,首先创造出来的圣诞老人形象,后来流行到了全世界。第二个是让很多总统上层人士对可乐爱不释手,包括特朗普,巴菲特等世界名人。拥有超级意见领袖代言是可口可乐成为世界级品牌的核心要素。

还有一个更为核心的因素,就是100多年从未间断的输出广告,塑造快乐之水的价值,加之不断做广做密渠道,让全世界每一个角落都能买到可口可乐。如果我们想做出可口可乐这样的伟大品牌,必须在品牌价值上深耕,在需求端塑造独一无二的价值,而不仅仅是在产品层面竞争。你们觉得谁最有可能成为可口可乐这样的品牌呢。

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