这个印度女人不得了，一人打败可口可乐，每天能从我国赚走9千万

对于每一个商人老板来说，收入到最后已经不再是一沓现金的感觉，而是成了一个个不再具象的数字，它们被浓缩并抽象起来，却又拥有着神秘的魔力。1亿、10亿、1万亿……一个个数字代表着一次次的渐进式发展和飞跃，随着科技进步，人类的精神需求日益丰富，而物质水平也越发提高。

在此期间，各种新业态无疑就具有更高的发展价值，以前人们勒紧裤腰生活的时候，都更追求满足温饱，对口舌之欲不是那么的推崇，也不会去买那些花里胡哨的饮品来喝，但是随着科技的不断进步，大家终究是找到了属于自己的战略发展规划，在这样的时间里面，随着经济实力提升，也愿意去买更多的饮品了，可乐等饮品也因此登上了大雅之堂。

可乐是一种充斥着甜味的饮品，但是它虽然很甜，却又甜的比较健康，所以很多人都乐意喝，它也因此在目前的美食数字经济模式下，被很多的商人们、行业精英们，都开掘出巨大的消费潜力，不断研发出新的口味和产品，以此来释放数字化转型活力，很多人都直言说，随着可乐行业的百花齐放，不断在包装上推陈出新、共同进步，未来就必能激发未来潜能，目前大家都认可的两大可乐业市场巨头，分别是百事可乐和可口可乐，真正的行业领先者是百事可乐，它目前的销量和收入都远远高于可口可乐，但很多人都想不到的是，真正率领百事可乐，打败可口可乐的人，竟然是一个印度女子，她的身份为她的励志奋斗史，更是蒙上了一层传奇。

这个名叫英德尔的印度女子，在美国一家商学院毕业，从事商务活动以来，先后进过好多家大公司，最后又直接成为了一名百事可乐的领导者，在她的带领下，百事可乐更创新高，在原有品牌的基础上，通过“健康饮食、美味消费计划”等一系列打造绿色环保饮品和转型举措，最终获得了极高的成绩，当时这个百事可乐团队取消了跟麦当劳等快餐食品店的合作，因为英德尔认为快餐店很容易给人一种很不健康的感觉，这不符合大家的健康养生饮食新理念，而她更认为百事可乐要想做到最好，一定要在自身的人才素质、销售结构方面下功夫。

于是乎，她致力于打造绿色食品线，接连收购了好多绿色饮品品牌，入股了好几个公司，而且还投资进入中国市场，在中国1亿多市场主体里面，她成功的率领百事品牌，打通了一线天，满足了中国各类B2B、B2C电商平台及线下平台里面的供货链条，同时品牌价值不断飞升，在2019年一年的时间里面，就满足了接近10亿消费者需求，现在的百事可乐一天可以在我国赚到九千万元，一年下来就是好几十个亿，可能很多人都想不到，为什么能赚这么多钱呢？本身百事可乐价格也不算贵，怎么可能可以获得这么高的销售额呢？其实，正是因为英德尔之前布局的其他健康饮品线，以及在中国的投资，跟百事可乐的销量共同作用，这样才能够实现一天九千万元的交易额里程碑。

百事可乐同样也是一个具有较高社会责任感的公司，在英德尔的带领和倡议下，公司做了很多公益，而且有很多的就业岗位，可以保障就业和民生，可以说，英德尔虽然是一个印度女人，但是谁说女子不如男？