中国真正的“隐形首富”：手握全球十万亿矿产，一年进账7227亿元

“水能载舟，亦能覆舟”，这句话用来形容商业世界的变幻莫测再合适不过。

王文银老人们都很熟悉，曾经更是有着“世界铜王”的称号，从小山村走出来的他，竟掌握着全球万亿矿产，年收入超过7000亿，可遗憾的是，最终却被纳入失信执行人的行列。

这也让人好奇，他是怎么打造出属于自己的“矿业帝国”的？又究竟做了什么会落到如此下场？

王文银前半生

1968年，在安徽安庆出生的王文银，家里世代务农，但谁又能想到，务农家庭竟走出了一个“矿产大佬”。

在以前的年代，农村的孩子出路大多局限于土地，但是王文银与其他孩子不一样，他从小就充满了对知识的渴望，我的学习成绩非常优秀，更是考上了南京大学。

当拿到录取通知书的同时，他已经不再是一个人在战斗，而是承载着整个家庭的希望，在他身上有着改变世代务农的本事。

大学毕业之后，王文银被分配到上海高桥石油化工工作，也算是拿到了“铁饭碗”，但是眼前安稳的工作，让王文银感到非常无趣，在他的内心有着更为远大的抱负。

随着时代的变化，王文银也有了创业的念头，他坚定的辞去了国企工作，选择南下深圳，希望在这里闯出属于自己的一片天。

但想象很美好，现实却很残酷，初到深圳，他并没有找到理想的工作，甚至为了生存不得不去工地做苦力。

这段经历虽然艰辛，却磨练了他的意志，也让他更加清楚地认识到自身的能力和不足。

在那不久之后，王文银将目光投向了香港，觉得国际化的大城市的机会会更多，于是他到了香港，起初是在一家工厂做仓库管理员。

但也正是这平凡的工作，改变了他的一生，这次并没有像之前一样，王文银对着眼前的工作，有着很大的热情，没过多久就对仓库里的产品了如指掌。

也正是因为他这种认真负责的态度得到了领导的注意，没过多久他便升职了，仅仅一年的时间，他便做到了总经理助理的职位，再到后面更是成为了总经理，年薪百万。

但王文银的志向远远不在此，他的目标并不是一味的打工，而是创建属于自己的商业帝国。

把握时机与创业起步

在这个公司，他累积了一定的资金和人脉，时间来到1995年，王文银在深圳成立了携威实业有限公司，主要路线就是电源线的生产。

可是由于电源线市场的竞争激烈，公司的发展并不景气，但他并没有因此放弃，直到1997年，亚洲金融危机爆发，许多企业陷入困境，而王文银却反其道而行之，四处筹借资金，低价购入了大量的厂房和生产设备。

在外人眼中，王文银的做法就像是一场豪赌，但不知道的是，王文银之所以这么做只不过是为他日后的发展做准备。

随着金融危机过后，市场逐渐回暖，携威凭借着累积的优势，迅速崛起成功成为了珠三角地区最大的电源线工厂之一，这一刻也彻底展现了王文银的商业嗅觉和魄力。

2003年，携威正式更名为正威国际集团，王文银的商业版图进一步扩大，如果说电源线生意是王文银商业生涯的起点，那么矿产投资则是他走向巅峰的关键。

2003年，“非典”疫情爆发，对中国经济造成一定冲击，也导致铜价暴跌，除此之外，还有很多的矿产企业濒临破产，只能套现退出市场。

也正是因此，王文银看到了机会，他果断出手，开始大量收购铜料，为日后进军矿产市场提前做好了准备。

这次投资，不仅让他在“非典”过后铜价回升时赚得盆满钵满，也为他进军国际矿产市场奠定了坚实基础。

2008年全球金融危机再度爆发，铜价又一次迎来了暴跌，王文银并没有选择抛售，而是再次购入了很多国际上企业的铜料，高达数十万吨，这次行动的规模更大，也意味着风险也更高，甚至引发了公司内部的质疑。

但是王文银坚信自己的判断，他顶住压力，最终再次获得了成功，这两次成功的投资，展现了王文银敏锐的市场洞察力和果敢的决策力。

在矿产投资的带动下，正威国际集团迅速发展壮大，因此王文银根据自己手下的矿产资源进行了整合，因此逐渐建立起了一个庞大的矿业帝国。

在他手中掌握的矿产资源遍布全球多个国家，总价值更是超过10万亿，且年营业额更是超过7000亿，这个数字是多少企业都不敢想了，更不要说个人了。

因此，正威国际也彻彻底底从一家以电源线为核心的企业转变为一家以矿产资源为核心的跨国集团，王文银更是被称为“世界铜王”，成为了中国商界中的一位传奇人物。

正威国际的快速扩张，也带动了中国企业在全球矿产资源领域的竞争力，提升了中国在国际市场上的话语权。

从巅峰到困境

王文银的成功，很大程度上得益于他对市场时机的精准把握和果断的决策，但是他的这种“赌徒”式的经营策略也蕴含着巨大的风险。

在经济上行周期，这种策略可以带来超额回报，但在经济下行周期，一旦判断失误，就会造成巨大损失，严重的还会破产。

2008年金融危机后的几年，全球经济逐步复苏，商品价格上涨，正威国际的业绩也持续增长。

随着全球经济增速放缓，商品价格开始波动，正威国际的盈利能力也受到了不小的影响，再加上王文银在多元化投资上出现了失误，导致资金链紧张。

他在半导体和高新材料领域的投资并未取得预期的回报，反而加重了集团的财务负担。

从2023年开始，正威国际集团的财务状况急转直下，各种负面消息不断传出，集团旗下的多家公司更是被爆出了拖欠货款和未履行担保义务等负面新闻。

因此王文银本人也被限制高消费，最终在2024年8月被列入失信人被执行人的行列中，也也就是百姓口中常说的“老赖”。

曾经的“世界铜王”，如今却面临着信用危机，正威国际集团的困境，既有外部市场环境变化的影响，也有内部管理和决策失误的原因。

过度依赖单一行业、激进的投资策略、以及财务管理的漏洞，最终导致了集团的崩盘，王文银的个人声誉也因此受到严重损害，从商业大佬跌落神坛。

结语

王文银的成功令人敬佩，他的失败也令人惋惜，他提醒我们，商业世界充满变数，成功并非一蹴而就，失败也并非不可避免。

在任何投资和决策上，都应该保持清醒的头脑，审慎地做出决策，不要因为一次两次的成功，就觉得自己不会出错。

最重要的是，在商业中坚守商业道德，诚信经营，才能赢得市场的尊重，实现企业的可持续发展，还有就是经济周期有起伏，企业责任不能丢。

信息来源：

安徽日报，2006-08-04，“王文银——精彩的创业人生”

华夏时报，2023-10-20，“世界铜王王文银“限高一日游”，一年超7000亿元营收，为何栽到6000万元上？”.

深圳正威被执行金额超100亿元——界面新闻