中国石油天然气销售山东公司回眸奋进路——高质量发展篇

中国石油天然气销售山东公司作为山东省内最大的天然气供应企业，主动将天然气业务发展规划融入山东省社会经济发展大局，努力在奋进高质量发展的实践中创一流、做标杆，书写能源转型升级的绿色画卷。

统筹“质”和“量”，彰显端牢能源饭碗的使命担当

“深化能源管理体制改革，建设全国统一电力市场，优化油气管网运行调度机制”“加快规划建设新型能源体系，完善新能源消纳和调控政策措施”......党的二十届三中全会精神在山东公司迅速贯彻，凝聚起奋进综合能源体系建设的磅礴力量。

五年多来，公司贯彻落实关于增强产业链供应链竞争力和安全性的重要指示精神，夯实能源保供底气，不断提升天然气供应能力，覆盖山东省16地市燃气管道达到1.47万公里，保供用户规模突破120万户，实现“保供”“保畅”灵活切换，供需适配度和运行掌控力全面提升。提质增效有质量的进阶，“两利五率”指标明显改善，多项高质量发展指标创造历史新高。深入践行关于推动国有企业深化改革、提高经营管理水平的重要指示精神，积极促进治理体系和治理能力现代化，完善“三重一大”决策制度体系，强化重大管理事项党组织前置把关，落实董事会职权和董事会授权决策机制，公司治理能力显著提高。把依法合规管理作为强企之基，加强法律风险评估和合法合规性审查，防范化解重大风险的战略主动性持续增强。

扛牢“责”和“任”，坚守安全温暖过冬的政治底线

公司把保供作为最大的民生，把安全作为“天字号工程”，争当齐鲁大地能源保供“顶梁柱”，主动科学统筹天然气资源、周密部署生产运行、持续加强内外衔接，保供气、保安全、保民生。采暖季资源累计投放量、年均增速均位列全省第一，有力支撑了山东省冬保期间的安全平稳用气，得到了山东省政府及主管部门的肯定和表扬，累计获得省发改委、各地方政府和用户感谢信超120封。

公司深入践行关于以新安全格局保障新发展格局的重要指示精神，严格落实国务院安委会安全生产15条硬措施，全面开展安全生产专项整治三年行动计划，强化重点领域安全生产管控，加大城镇燃气安全隐患整治力度，整改用户端胶管、到期燃气表、报警器+切断阀隐患，改造老旧管道50余公里。不断加强用户端风险管理，户内本质安全技术设备应用安装率达81%，工商服用户实现安全监管全覆盖。不断提升应急管理能力，被应急管理部授予“全国119消防先进集体”称号。

锚定“创”和“新”，启航综合能源业务高质量发展的崭新征途

公司深入践行关于积极培育战略性新兴产业和未来产业、加快形成新质生产力的重要指示精神，推动科技创新和产业创新融合发展，不断提升公司高质量发展的“含新量”“含绿亮”“含金量”。

加速推进数智赋能，客户服务平台、生产管理系统等信息化系统上线运行，数字化转型智能化发展试点项目以“优秀”成绩通过集团公司验收，课题成果荣获工信部第五届“绽放杯”5G应用征集大赛社会治理专题赛二等奖、全国赛优秀奖。通过数字化转型场景实施落地，全面提升企业生产经营、管理服务水平，带动发展模式的深度转型和产业链、价值链的全面重塑。

加快清洁低碳转型，不断探索“天然气+新能源”融合发展的实践路径，成功中标聊城莘县和临沂市莒南陆上风电项目，实现了新能源业务从“无”到“有”的历史性突破；成功落地费县新时代项目，打造了天然气销售公司第一个分布式能源项目；成功投产枣庄丰源项目，以“参股电厂+控股支线”的运营模式建设了山东省第一座重型燃气发电项目，以实际行动坚决落实碳达峰碳中和战略决策，为齐鲁大地注入更多绿色动能。

（大众新闻·齐鲁壹点通讯员 厉聪聪 刘琦 吕殿杰）