“井下仓口联动喷雾降尘装置设计简单巧妙,能够根据放煤情况实时喷雾,不仅有效的降低了装载点粉尘的产生,解决了煤仓口扬尘的难题,还能节约用水。”
11月1日,在山东能源枣矿集团七五煤业公司“智·创园”创新工作室,通防监测科党支部书记刘振有声有色地讲解着他和团队的创新成果。
创新是企业发展的“第一动力”。近年来,七五煤业公司牢固树立“抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来”的理念,突出“实际、实用、实效”原则,构建从专业到区队,从班组到岗位的全员创新网格体系,形成了全体职工“动”起来、创新资源“聚”起来、成果转化“顺”起来的全员创新局面。
为激发职工参与创新热情,该公司瞄准聚合“职工智慧”“群众能量”,相继出台了职工“五小”创新、合理化建议、“揭榜挂帅”等一系列配套制度,完善建机制、搭平台、抓项目、兑薪酬、强转化五个步骤,构建了全员双创“五步法”体系,辐射带动更多职工积极投身于创新创效工作中,使岗位创造、岗位创新成为七五新风尚。
他们把创新作为解决制约发展的“金钥匙”,围绕安全生产、经营管理难题,将各专业的创新达人、创新资源、技术优势集合起来,定期举办“头脑风暴”,深入开展科技创新、课题攻关、‘五小’创新等活动,让热爱创新的职工成为创客,让创客“组团”创新。
“我们将创新工作室作为人才培养的‘孵化室’、创新成果的‘转化器’,开展创新竞赛,实施创新成果旬征集、月评比和季考核,将创新成果张榜展示,落实考核奖励,有效激发全员创新创效活力。”该公司总工程师张运国说。
浓厚的创新氛围和完善的政策保障,为职工创新创造营造了良好的环境,让各类创新成果、小改小革、“金点子”不断涌现。
今年以来,该公司共征集群众性创新成果160项,申报各类创客项目13余项,其中13项创新成果获国家发明和实用新型专利,发放奖励50余万元,累计创效1800余万元。
下一步,七五煤业将不断丰富创新载体,鼓励职工立足岗位,从影响生产的堵点、难点和薄弱点入手,出点子,亮绝招,让创意变项目、让项目变成果、让成果变效益,以全员创新激发企业绿色低碳高质量发展“源动力”。
(大众新闻记者 张环泽 通讯员 卜凡芹)
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