今年以来,监利农商银行纪委创新优化监督方式,发挥近距离、全天候、常态化优势,深化运用“点题”监督,推动专项监督工作从“有形”向“有效”提升。
一是“沉浸式”监督下活春天行动“一盘棋”。全程督导春天行动作风作为、全程突破提质增效重点难点、全程管好正风肃纪规矩规定。“春天行动”期间,行纪委对业务发展滞后的13家支行“现场督办”25次,发出重点工作提示提醒函16份,下发《支行行长参加晨会及机关包点人员履职情况的通报》10期,前往后进网点以点带面开展“解剖麻雀式”监督,形成《2024年“春天行动”落后网点专题调研分析报告》。
二是“靶向式”监督绷紧抗灾救灾“一根弦”。以“严监督”促进“快投放”,督促推行“五专”机制、督促把握“五能”标准、督促落实“五快”要求、督促严肃五个纪律,督促所辖支行部室压紧压实抗雪抗冻救灾政治责任。全行通过多种方式支持受灾农业经营主体50户、5610万元,抗灾救灾贷款余额达1.69亿元。
三是“立体式”监督织密纠治违规公务接待“一张网”。坚持自查+督查相结合,成立工作专班,重点检查“吃公函”、超标准超范围接待、不按规定交纳费用等问题,督促财务、办公室等部门加强对公务接待相关费用、差旅伙食费、交通费等费用报销的管理。
四是“贴身式”监督确保“六访六增”真实有效。督促业务部门、基层支行、包点人员各司其职、各负其责,严禁“在家走访”“电话走访”,做到真实对接、为增而访、以访带增,下发督查通报2期,对人员履职、走访进度、走访效果、工作作风进行全程监督,以有力的纪律监督服务保障“六访六增”活动走实走深。
五是“谈话式”监督开展“带彩娱乐”全排查。通过“一对一”签订承诺书、“点对点”提醒谈话、“面对面”现场教育等方式,强化干部员工“八小时”外监督管理,狠刹“带彩”娱乐歪风,引导广大党员干部守纪律、长“记性”、明底线。(党奕森)
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