浙江
范海洲，天能万洋公司连铸车间员工，两年的时间个人累计提出改进建议51条，其中仅今年就提出35条，成为公司累计改进建议和年度改进建议数量榜榜首。
记得刚加入公司时，范海洲看到车间张贴着一张二维码，通过询问同事得知，这是公司对员工提出精益改善建议的便利通道。
后来，通过公司的宣贯和动员，范海洲明白了这张二码的重要性。于是，他开始尝试提了一条《关于负板爬坡皮带的改善建议》。不久，他便收到公司钉钉信息，自己的建议被采纳了，范海洲非常高兴。
但有人不禁会问，哪里有那么多建议可提呢？
这要归功于范海洲是个有心之人，他善于观察，乐于思考。在工作时，每当范海洲遇到可以改进的流程时，他总是问一下为什么，喜欢把问题研究透。范海洲坦言，其实发现问题是容易的，最重要的是要找到妥善解决问题的答案。
范海洲分享他曾提出的一个建议：公司生产车间的铅板淋水池偶尔出现溢水现象。他开始思考，为什么铅板淋水池会溢水？是因为感应水位线的浮球破损。为什么浮球会破损？因为浮球材质是金属焊接的，时间久被腐蚀形成小破洞，导致浮球不漂浮，自动排水功能失效。
因此，范海洲建议将金属球更换为塑料球，再增加固定挡板，这样问题就迎刃而解了。
通过不断地学习、分析和复盘，范海洲体会到精益生产的核心理念是消除浪费、持续改进、创造价值，这不仅是一种管理方式，更是一种思维方式。
范海洲说：“这要求我们从工作的任何一个细节出发，养成观察和分析的习惯，并教会我审视每一个环节，减少资源和时间的浪费。”
天能万洋公司生产制造部工段长卢红波说，范海洲爱钻研问题，更喜欢动脑筋，他提出的工作改进建议鼓舞我们每位同事把工作做精做细做扎实。
范海洲表示：“‘天能的井冈山精神’一直激励着我，我要耐得住寂寞，专心专注，全身心投入，全力以赴把工作做到极致，就是‘天能工匠’，就是在‘践行工匠精神’。”
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