懂秋招门道的人，都知道京东的含金量有多高

“本以为00后整顿职场，没想到00后根本进不了职场”，从自嘲和调侃中，不难看出25届毕业生的就业焦虑。

2025年，全国高校毕业生11860000人。如果你是其中之一，且眼下正在通过秋招找工作，那么大概率会在某书某博上刷到一个词——信息差。特别是某些贩卖焦虑的博主，已经把校招信息差做成了生意。别问我怎么知道，小伙伴已经踩过这个坑……

面对满天飞的所谓“信息差”，千万校招生的目标其实简单而明确：如何找到适合自己的好公司、好工作？

根据熊出墨多年和科技互联网企业打交道的经验，神仙公司，并非神秘莫测。比如今年秋招开始之后，各大公司都陆续公布了校招薪酬标准，其中有一家脱颖而出，先是7月宣布开放16000个校招岗位，9月扩招增长到18000个岗位，同时上调校招生薪资20%～75%。

加量又加价，他就是启动“行业最大规模校招”的京东。

就在近期，京东又㕛叒登上了福布斯“全球最佳雇主榜单”，这已经是连续第八年上榜，而且是全球零售行业唯一上榜的中国企业。

懂秋招门道的人，应该都知道这家公司的含金量有多高。我们就以京东为样本，为25届校招生梳理一下寻找校招神仙公司的攻略：

多：薪资，机会

作为理想主义浓度最高的群体，应届生或许不会把薪资放在参考标准首位，但是奉劝一句，如果回报与付出不成正比，后期你大概率会对这份工作失去passion。

超预期的薪资，就是京东为校招生准备的第一份大礼包。

根据京东官宣的校招薪资标准，产研类岗位中，算法岗平均起薪涨幅超75%；硬件和设计等岗位起薪涨幅超 50%；投入到公司级别技术攻坚的校招生年薪百万起，上不封顶。

还没入职就先来一波涨薪，这待遇，这不妥妥是爸妈口中“别人家孩子的单位”？

而且，不只是 ¥ 多，工作机会还得丰富多元，这样才能保障专业对口、兴趣对口。要论这个，身为中国最大民营企业，京东非常有发言权。

看看这组数据，10大业务板块，18000万个校招岗位，包括12000万个2025届应届生岗位和6000多个实习生岗位。京东在全国多地设职场，多元专业、背景的同学都可以充分发挥所长。

一句话，“京东大舞台，有梦你就来”。

快：成长，培养

从小白到精英，甚至到行业大佬的华丽蜕变，应该符合所有校招生对于自己职场打怪升级的路径规划。然而，理想和现实之间往往隔着一道鸿沟，如何填平？天时地利人和，一方面靠的是自身能力，另一方面则要看企业对待人才的态度和配套的机制。

京东“结果第一”的理念，在同量级的企业里，非常难能可贵。这对于个人的成长来说非常友好，只要能力突出，职级晋升和管理权限方面都可以得到飞速成长。无论你是校招生抑或是基层员工、基础岗位，身份标签绝不会成为施展能力的束缚。

在某书、某博上就能找到很多亲身经历，24岁普通应届生进入京东，25岁总监级，27岁京东内部孵化项目CEO，32岁职场天花板……看到这些你就会明白，“火箭提拔”“一路开挂”并不是爽文短剧里才有的桥段。

当然，个人成长离不开培养体系和晋升机制的支撑。京东针对校招生有入职培训、3+1带教模式、校招学习营计划等一系列培养计划。采销夜校、TET高管带教和轮岗培训、帮助优秀年轻人快速成长的“后浪计划”等特别的培养项目，即便是职场菜鸟，只要肯学，一定学有所成。

好：氛围，福利

优秀的人总是相互吸引，京东聚集了五湖四海各路人才、大咖，不只是能力优秀，更是价值观的契合。这也是所有HR在面试的时候都会来一番望闻问切的原因所在，公司需要筛选一群志同道合的伙伴。工作氛围由此就有了保障，每一位校招生加入进来，都可以与团队共同进步。

所以说，好，虽然是个人主观的评判标准，但又能找到一些客观标准，比如薪资待遇、工作氛围，这些都是“好”的具体体现，在做出最终选择之前，大家要充分做好前期的考察。

省：少走弯路，聚焦成长

如果企业规模、薪资是吸引校招生的硬实力，那么好和省可以视作软实力。一家好公司，会让你感到省心省力，不管是在求职期间，还是入职之后的职场生涯，企业都会以诚恳的态度和人性化的制度帮助员工少走弯路，解决后顾之忧，才能把精力更多投入工作本身，以及个人的成长、进步之上。

具体到京东，最直观的体现就在于，让员工感受到家的温度，远远比单纯商业价值的成功更有意义。从职场发展延伸到员工生活质量，要工作顺心，更要生活开心，为员工打造休闲、商业场所，改善居住环境，提供住房保障基金等，都是“真心对员工好”在生活中的实际落地。一个数据可以看出京东对员工的态度，截至2024年二季度末，京东过去一年在人力资源上的总支出高达1092亿元，这个数字已经远超出公司同期的利润。

事实上，大家关心的问题，《福布斯》其实早想到了，在“全球最佳雇主”的实际调研里，“雇主形象”“组织管理”“培训发展”“工作环境”“薪酬福利”等都是核心的评判标准。京东能够连续八年上榜，并是零售企业的中国“独苗”，含金量无需多言。

而且，站在企业的视角，人才是发展的核心竞争力，校招既是人才的源头，也是长期战略的根基，吸引人才必须拿出诚意，校招本质上是企业和人才的互相选择、双向奔赴。

今天就先聊到这，千言万语汇成一句话，莫要轻信校招信息差，按照前面提到的上岸攻略去选择，神仙公司包对的。

祝福25届校招生，在整顿职场之前，都能收到心仪的offer！

国内目前手机厂商，参与以旧换新的情况

那么国内手机厂商为何热衷于参与以旧换新业务呢？在我们看来，主要有以下几点原因：

第一，降低购机门槛，加速老用户向新机型的过度。目前智能手机渗透率已经接近饱和，中国的新机销售量每年达到2.5亿，稳据世界第一，各个品牌要拓展市场占有率，新用户的目标已经着手于国外市场，保持品牌老用户的忠诚度，降低换机更换品牌的概率，也是重要的战略。通过以旧换新的市场手段，帮助老用户在换新机的时候降低门槛，少花钱，可以更好的留住老用户。

第二，促进手机循环利用，为环保做贡献，体现品牌的社会责任。很多时候我们对闲置手机的处理并不关注，在有些情况下，我们会随意扔掉已经坏了无法使用的手机，这对环境的危害很大，一块废旧手机电池的污染强度是普通干电池的100倍，可污染6万升水。手机厂商和手机回收机构的合作，能够有效降低电子产品带来的环境污染的风险，体现品牌的社会责任，赢得消费者的好感。每年苹果公司都会发布两份报告：《2017年环境责任报告》、《苹果公司社会责任报告》，体现苹果在环境保护和社会责任方面的贡献。国内手机品牌虽然销量上来了，但是品牌厚度还有很大进步空间。

第三，有助于抢占其他品牌用户。vivo此次以旧换新的服务，回收的手机范围，不仅仅包括vivo品牌的手机，也包括其他品牌的手机，这个对其他品牌的用户转化为vivo品牌的用户是非常有利的政策。

根据今日头条出的《今日头条大数据报告解析手机行业上半年》报告指出了各个品牌的用户换机流向如下图：

以旧换新的政策能够促进其他品牌用户向vivo转化

目前国内手机回收平台中最大的两家是回收宝和爱回收，都在跑马圈地，在和手机品牌的合作的竞争上非常激烈。从目前厂商合作情况来看，回收宝更得到大品牌的认可。目前中国前四大国产手机品牌中，只有OPPO还没有推出以旧换新的服务，相信OPPO也正在看其他厂商的反馈，如果取得了较为不错的效果，相信也会跟进。我顺手去OPPO的官微下看了下用户评论，也能够看到相关需求：

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