如何破解生产管理难题，看这篇文章就够了...

这是抟微科技陪伴你的第48篇文章

作者 ▌抟微科技

在这个飞速发展的数字化时代，传统工业制造业作为国民经济的重要支柱产业，正处在一个充满挑战与机遇的关键时期。工业企业传统的生产管理方式显然已经无法满足当前企业智能化的发展需求，目前已经暴露出诸多问题，并成为限制企业进一步发展的重要因素。本文将深入探讨传统工业制造业在生产管理方面的现状和问题，并分析MES（制造执行系统）如何成为解决这些问题、推动企业提质增效。

传统工业制造业生产管理现状及问题

传统工业制造业在生产管理方面，往往面临着诸多棘手的问题：

一、生产计划与执行脱节

生产计划与实际执行之间出现较大偏差，这背后存在多重因素。一方面，计划制定往往缺乏足够的灵活性，没有充分考虑到生产过程中的各种变数，例如原材料供应的波动、突发的设备故障等。另一方面，从计划到执行环节的信息传递不畅也是一个重要原因。不同部门之间的信息交流存在壁垒，导致计划部门无法及时根据实际生产情况调整计划，而执行部门也不能准确地按照计划开展工作，最终使得生产进度难以把控，交货期延误的情况时有发生。

二、生产数据不透明

生产现场数据收集困难重重，各个环节的数据像是一座座孤岛，彼此之间无法实现有效的连接与共享。传统的生产管理模式下，数据采集多依赖人工记录，不仅效率低下而且容易出错。这种数据不透明的情况，使得企业无法及时准确地掌握生产现场的实际情况，进而难以对生产过程进行有效的监控和优化，严重影响了企业的决策效率和整体运营效益。

三、质量控制难度大

生产过程中的质量控制主要依赖人工操作，这种方式效率低下且存在较高的出错风险。这是因为人工检测存在主观性，不同的检测人员可能对质量标准的把握存在差异。而且人工检测难以做到对每个生产环节的全面覆盖，容易出现遗漏，从而难以保证产品质量的稳定性，一旦出现质量问题，追溯起来也非常困难。

四、设备维护管理滞后

设备维护缺乏预见性，故障频繁发生。这主要是因为传统的设备维护管理大多是基于事后维修或者定期维护，缺乏对设备运行状态的实时监测和数据分析。企业无法提前预判设备可能出现的故障，只能在故障发生后进行维修，这不仅影响了生产效率，还可能因为设备故障导致产品质量下降。

MES:生产管理问题破局之钥

一、生产计划与执行的无缝对接

MES通过采用先进的传感器技术、物联网技术等，实时采集生产现场的各类数据，如设备运行数据、物料使用数据等。然后，利用智能算法将这些数据与生产计划进行动态匹配，一旦发现实际生产与计划出现偏差，便能够及时发出预警并调整生产流程，确保生产计划的准确执行，从而有效缩短交货周期。

二、生产数据的透明化管理

MES借助自动化的数据采集设备和强大的数据处理平台，实现生产数据的实时采集、深度分析与全面共享。它能够将生产过程中的各个环节的数据整合到一个统一的平台上，打破数据孤岛现象，为企业的管理层提供全面、准确、及时的决策支持。例如，管理层可以通过MES系统实时了解每个生产车间、每台设备的运行状态，以及产品的生产进度等信息。

三、智能化的质量管控

MES集成了先进的质量控制模块，这个模块运用了机器视觉技术、数据分析技术等。在生产过程中，能够对产品的各项质量指标进行实时监控，一旦发现质量数据异常，立即发出预警。同时，MES系统可以对历史质量数据进行分析，挖掘出影响产品质量的关键因素，从而有针对性地对生产工艺进行调整，提高产品质量稳定性，显著降低不良品率。

四、预见性的设备维护管理

MES通过对设备运行数据的深度分析，例如设备的温度、压力、振动等数据，运用大数据分析技术和故障预测模型，预测设备故障的趋势。这样企业就可以提前安排设备维护计划，实现设备维护的预见性管理，避免因设备突发故障而导致的生产中断，从而提高设备利用率和生产效率。

MES助力传统工业提质增效实践案例

当前，国内外众多传统工业制造业企业已经通过引入MES系统，实现了生产管理的全面升级。例如，某知名汽车制造企业通过实施MES系统，成功将生产计划准确率提升至98%，同时降低了15%的错误品率，生产效率显著提升。这充分说明了MES系统在解决传统工业制造业生产管理问题，实现提质增效方面的巨大潜力。但是，我们也必须认识到，在企业实施MES系统并非一帆风顺，也会面临一些挑战。

一、成本投入方面

MES系统的引进需要企业投入一定的资金。这包括软件购买费用、硬件设备升级费用、系统安装调试费用以及后续的维护费用等。

二、员工培训适应新系统难度方面

MES系统是一个相对复杂的信息化管理系统，员工需要花费时间和精力去学习和适应。这涉及到操作流程的改变、新功能的掌握等。如果员工不能很好地适应新系统，一定程度上会导致工作效率下降，甚至出现操作失误，影响生产管理的正常进行。

三、与企业现有其他系统的兼容性方面

企业在生产管理过程中往往已经使用了一些其他的管理系统，如ERP、SCADA、PLM系统等。MES系统需要与这些现有系统进行集成和兼容，以实现数据的交互和协同工作。然而，由于不同系统的技术架构、数据格式等方面存在差异，实现系统间的兼容性会面临一些技术难题，需要企业投入额外的技术资源来解决。

总结

当前，数字化转型浪潮汹涌而来，传统工业制造业企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须在生产管理方面寻求突破。MES作为生产管理领域的有力工具，正凭借其独特的优势助力企业破解生产管理中的难题，向着提质增效、高质量发展的方向行进。虽然在实施过程中会面临一些挑战，但随着技术的不断发展和企业对数字化管理认识的不断深入，MES将在传统工业制造业中发挥更加重要的作用，引领企业迈向智能制造的新时代。

Attention:如果您所在的企业尚未完成数字化转型的征程，我们诚挚地邀请您联系抟微科技。抟微科技公司以MES系统为核心，为企业提供功能匹配、性价比高的整体数字化解决方案，以“贴身定制方案，终生伴随服务”为特点，解决工业企业数字化升级过程中高费用、低效果、难抉择、不落地的实际问题，真诚、扎实的与客户一起在实现数字化的道路上共同发展成长。