【原创合集】新时代产与城系列合集

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新时代产与城系列合集

感谢大家长久以来对和君产城发展事业部的关注和支持。和君产城发展事业部长期服务区域发展与政府平台公司，深度服务的过程中总结、形成了一系列洞察和观点。由和君产城翟战平老师推出的《新时代产与城系列》，已经推出六期内容。

下面，就让和小磊带大家一起回顾这六篇原创文章。

NO.1

【导读】 回望2023年的旅游市场，从年初的贵州“村超”、年中的“有淄有味”，再到年末的“尔滨，火了”。就像是这个疫情开放后首年的“三把火”，为处在寒冬中迷茫的文旅照出了希望，照见了些许未来。如果将眼光放宽一些来看，可以说，对于全球经济和世界格局来讲，2019新冠疫情，将注定是一个不亚于“二战”的“时代分水岭”。疫情后的世界格局和经济趋势，与疫情前的相比，已经发生了根本性的改变，传统旧世界说形成的观念、思想、行为惯性都需要真正的更新换代了。从这个意义上来说，2023年旅游市场上的这“三把火”，的确值得好好挖掘，其背后蕴藏着新时代旅游市场、现代服务产业以及城市高质量发展的很多摩斯电码。本文就尝试着以“旅-产-城”三问为引子，与大家一起探寻这“新时代三把火”背后隐藏着的关于文旅市场、现代服务产业以及城市高质量发展的一些底层逻辑和发展规律。

NO.2

【导读】 开年之际，各地都在“火力全开”拼招商。从普遍的现实反馈来看，可以说，招商难，难于上青天；招商卷，卷出新高度。面对创新经济时代双招双引的“一大挑战”与项目招引的“四个难点”，招商引资工作如何从“知己”到“知彼”实现“三破”三破（破卷、破圈与破局），变“招商引资”为“招商选资”，政企关系由“零和博弈”转为“双向奔赴”，以大招商推动大发展，仍是当前各地政府共同关心的热点话题。本文重点针对创新经济时代招商引资的新形势，该怎么看？如何实现政府与企业、园区与项目的“双向奔赴”，为招商引资工作真正打造强有力的内在引擎等方面提供一些思路和行动建议。

NO.3

【导读】今年以来，新质生产力一时间成为各行各业争相讨论的热词。如何发展新质生产力，成为各地产业与经济高质量发展的热门话题。作为长期扎根于产城发展咨询一线（地市县区发展战略咨询）的咨询人来讲，相比于如何认知新质生产力，笔者可能更关心新质生产力如何在地市县区有效落地？尤其在各地纷纷紧抓产业高质量发展，抓牢实体经济发展的新背景下，新质生产力的落地与产业集群如何实现“双向奔赴”与“互相成就”，是笔者最为关心的话题。

本文就这一主题进行探讨，从地市县区产城发展从以“土地为中心”的“土地城市化”向“以产业发展为中心”的产业城市化这一根本转变切入，深入剖析以“在地特色”产业高质量发展为核心，如何统筹发展“新质生产力”（科创）与产业集群升级（产创），进一步剖析地方发展新质生产力（科创）面临的“两个误区”与在地产业集群升级（产创）的“三项注意”，提出用“四方共赢”的新质生产关系来推动新质生产力落地的策略建议。供各地市县区尤其是后发地区政府抓好产业高质量发展做参考。

NO.4

【导读】近日在重庆召开的新时代推动西部大开发座谈会上，习总书记强调要将旅游等服务业打造成区域支柱产业，在为西部各省（自治区、直辖市）指明了主攻方向和工作路径的同时，也将“旅游兴市”提高到前所未有的战略高度。本文就围绕新时代的“旅游兴市”，尤其是对于中西部地区二三四线城市（地市县区）该怎么干这一实际性问题进行探讨，从“城市越网红，人口越逃离”的尴尬悖论入手，揭示二三四线城市发展“人本经济”的“小赚、中赚与大赚”，继而剖析城市化新阶段的新型旅游经济究竟是什么样？新型旅游经济的本质是什么以及旅游经济底层发展逻辑发生了什么样的转变。在此基础上，针对“旅游兴市”究竟该怎么谋划与布局，怎么样将其落到实处等二三四线城市实施过程中的普遍性难题，提出“抓住青年人，做好点线面，打好四张牌”的策略，以期对二三四线城市（地市县区），尤其是中西部地区的地市县区做好旅游兴市这篇大文章提供参考。

NO.5

【导读】5月下旬，受邀参与多个城投公司转型发展相关的论坛与研讨会，深感新时期城投公司转型发展的迫切性与现实必要性。本文结合近一段时间对产城关系的新认识，以及城投公司转型发展核心与关键命题的思考，提出一些在产与城关系的进化、产业与城市“双升级”的趋势、“城投-产投-创发投”的协同等方面的观察与认知，并就城投公司如何念好“产”字经提出“城投即产投”的理念、“点-线-面”的策略以及产业孵化的“四字诀”方针。概括起来，就两个方面——“产与城”新关系，怎么看？&“城投-产投”新模式，怎么干？希望能够对相关城投公司的转型发展，提供一些思路借鉴和策略参考。

NO.6

【导读】近期，朋友圈一篇《为什么在香港旅游时，觉得城市很旧但是莫名的高级？》被朋友们争相转发，这引起了一直在一线做产城咨询的我的兴趣。粗阅之下，对文中作者提出的“陌生感、质地感和精致感”深有同感。本文结合近一段时间对产城关系的新认识，以及城投公司转型发展核心与关键命题的思考，就高质量发展阶段，内地城市如何改变快速城市化阶段形成的“千城一面”，营造高质量发展阶段的城市核心竞争力——城市软实力和产业软实力。而其中城市“三感”经营，就是城市软实力的重要面向，就这方面，提出自己的一些体会和思考，也包括对当下深陷城市债务泥潭中的诸多城投公司如何找到新的业务机会提出一些个人的建议，以供参考。

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