推动市县国有企业向实体化、市场化、效益化转型,是促进高质量发展的必然要求。记者从近日召开的江西省市县国有企业“三化”转型现场交流会上获悉:我省国资系统深入实施国有企业改革深化提升行动,推动市县国企聚焦主责主业和优势产业,加快向实体化、市场化、效益化转型,更好服务于全省经济社会发展大局。
据了解,经过上一轮国企改革创新三年行动,全省市县国有企业改革虽取得一系列成果,但短板弱项依然存在,如核心功能不强、资产收益率不高、创新能力不足等,必须进一步深化体制机制改革,推动市县国企加快向实体化、市场化、效益化转型。
当前,全省各地多措并举积极探索市县国企“三化”转型新路径。如上饶市国资系统科学核定国有企业主责主业,对5家一类企业共核定14个核心业务、10个培育业务,明确国有资本重点投资领域和方向;扎实开展专业化整合,治理一批亏损企业,谋划并推动一批实体化有效益的项目,新增传媒集团、公共资源交易集团等实体企业7家;开展党建领航、降本提质增效、全员绩效考核、存量资产盘活四大专项行动,实施“一企一策”分类考核,市属企业降低项目综合成本超6亿元,资产盘活回收资金超8亿元,培育发展了一批发展后劲足、效益好的企业。
省国资委要求,各地要全面摸清资产底数,建立实体资产项目库。推动企业聚焦主责主业,细化发展措施。市县国有企业进一步树立市场化意识,持续推动政企分开、政资分开,实施一批市场化业务,推动企业建立中国特色现代企业制度,用好绩效考核指挥棒,激发干部职工活力。实施降本提质增效专项行动,聚焦项目全周期管理、资金统筹管理、经营全过程管理重点方面,严控一切非必要成本支出。科学制定闲置资产盘活计划和路径,提高国有资产运营效率。
省国资委将加大力度,积极指导推动市县国企“三化”转型。各设区市国资委要强化市县联动和部门协同,充分发挥改革工作专班作用,确保各项改革抓实抓细。
今年是完成国企改革深化提升行动的关键年,目前距离年底还有1个多月时间,各地将进一步对照梳理国资国企改革进度,加强常态化调度和督查督办,确保在今年年底前完成国有企业改革深化提升行动70%的改革主体任务。(全媒体记者杨碧玉)
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