从重速度到重价值，中国企业数字化转型迈入新赛道！

数字化转型，早就不是企业的一个可选项，而是关乎企业生存和发展的必修课。进入2024年以来，随着智能制造稳步推进、AI技术在多行业广泛应用，中国企业的数字化转型也跑步进入“新赛道”：从最初的关注速度、追求规模化快速扩张，到现在关注质量，谋求投入产出的价值。的

11月7日，来自隆基绿能、海信集团、铁骑力士集团、欣旺达集团、万胜智能、同兴环保集团，以及哈尔斯、大洋电机、山西太重数智、蓝月亮集团、温氏股份、一汽大众、中国纸业、心连心集团、郑煤机集团等50多家企业，共聚2024年度美云智数年度发布会现场，见证美擎平台4.0暨AIGC行业解决方案的发布，并围绕中国制造转型过程中的工业软件国产化替代，以及智能制造工厂、灯塔工厂打造等话题展开交流与讨论。

“灯塔工厂”被认为全球数字化智能制造的典范。工业和信息化部总工程师赵志国介绍，当前我国制造业的转型升级步伐加快，累计培育421家国家级智能制造示范工厂，建成万余家省级智能工厂。其中，中国“灯塔工厂”总数已达72家，占全球42%。可以看到，基于全链路的数字化赋能，正在成为中国制造智能化转型的新动能，有望推动中国企业加速全球化领跑。

中国企业转型，进入“软硬兼施”新阶段

智能化转型虽然赋予中国制造产业新的动能。但是，大量的制造企业仍旧面临“产能过剩、利润下降”，以及新旧动能转换需要周期等挑战。今年以来，新质生产力赋能新型工业化，推动企业向绿色化、智能化、高端化发展，加速转型进入“软硬兼施”新阶段。

美云智数总裁金江透露，“很多企业智能化转型，特别是在数字工厂、智能工厂的建设过程中，面临投入产出比不理想，甚至失败等情况。美云智数在与很多企业的合作中就发现，原因很简单，企业的智能工厂建设很简单，难点在于要将工厂的制造变革与企业的业务模式、经营模式，甚至是上下游的体系和资源全面拉通和一体化。对企业的组织运营效率、工作方式、人才结构和能力的挑战是巨大的”。

可以说，中国企业的数字化变革“牵一发而动全身”，不只是简单的生产工厂制造转型，还需要整个公司的体系化变革，才能实现提质增效。那么，面对企业成本、交付、质量的“不可能三角”，如何破局？IDC中国区副总裁钟振山表示，核心还在科技创新。企业运营KPI提升需要全域数字化支撑，为此企业要跟进新趋势，努力实现业务的全域优化。

作为方案领先的工业软件企业，美云智数成立8年以来，整合美的集团50多年制造业经验，持续助力汽车汽配、电子半导体、农牧食品、日化酒饮、装备制造、医药医疗等多个行业领域企业深耕数字化，打造端到端的全价值链解决方案。目前，已经服务了超过2000家外部客户，赋能了9家全球“灯塔工厂”。

其中，集合“制造业知识、软件、硬件”三位一体的美擎平台，在今年迎来了新升级。最新发布的美擎平台4.0基于云原生，通过组装式架构、封装业务能力来提升业务能力可复用性和可编排能力，以智能、高效和稳定的平台赋能智能制造协同，让业务拥有极致弹性。

金江透露，“过去一年来，结合中国企业制造转型和数字变革，美云智数聚焦两个方向，一是基于行业方案和组装式应用架构，打造可拆、可合的行业包，实现自动化部署‘开箱即用’以及可插拔、易扩展等功能，快速响应不同行业和企业的需求；二是持续致力于工业软件国产化，将美擎的平台、咨询、硬件、生态融合能力不断迭代，结合AI、国产替代等趋势，深化行业Know-how赋能中国智造”。

今年前三季度，我国规模以上工业增加值同比增长5.8%，对宏观经济增长起到了“压舱石”作用，贡献率接近4成。其中，首批中小企业数字化转型城市试点，已推进近万家中小企业数字化改造。下一步，美云智数还将针对中国企业的出海建厂，特别是推动“研发、生产、营销”三位一体的海外本土化落地，将数字化转型的“中国方案”向海外输出和复制。

全价值链拉通，全盘思维加速“两化”融合

近年来，人工智能、物联网、云计算、大数据等新技术集群不断向各个行业深度渗透、融合与应用，企业的生产、研发、制造以及消费等价值链不同环节的数字化水平显著提高。但是，企业要实现信息化与工业化的深度融合，既需要信息化的技术和手段，更需要洞察工业化、制造原理。

钟振山认为，数字工厂只是企业数字化转型过程中重要的一环，在选择解决方案供应商时，需要具有“全盘”思维。美云智数源于美的工业经验持续萃取，从规划到落地的端到端一体化服务，端到端解决业务痛点，先后赋能蓝月亮集团、古井集团、爱玛科技等企业获评“数字工业领航者”“数字工厂领导者”等称号。

面对持续爆发的新能源汽车革命，如何在技术快速迭代的发展中领跑“新业态”，美云智数提出“全价值链”审视业务痛点，助力汽车行业实现数字化转型“进阶”。美云智数咨询中心总经理李亮透露，通过打破孤立的价值体系和内部沟通壁垒，专门打造汽车行业“5数方案”，从数字工厂、数字营销、数字供应链、数字品质、数字化运营5大业务领域出发，全面提升核心竞争力。

IDC预测，到2028年全球在人工智能的支出将增加一倍以上，达到6320亿美元，AI与生成式内容（AIGC）成为制造业创新转型的引擎，将会重塑生产方式和组织关系。美云智数数字运营总经理魏晓刚透露，美擎AIGC统一知识库建设与领域知识沉淀构建“智慧大脑”，为全球客户、员工等提供高质量、高体验智能服务，实现用户直达、降本增效目标，并“以人才为中心”搭建数字文化人才培养平台，联合工信部人才交流中心推出制造业数字化应用人才能力提升培训及认证。

今年以来，美的集团叠加AIGC快速应用与推广，深耕营销、研发、客服、人力、财经、供应链、制造、物流等全场景领域，实现降本增效，2024年将有望实现降本1亿元，这也让美擎AIGC的产业价值大幅度提升。

如何破解工业软件“卡脖子”短板？如何在“产品设计”转换为“产品制造”的过程中，有效形成全生命周期动态追踪管理体系？此次，美云智数完全自主研发的国产工艺管理软件美擎CAPP，就实现了产品从“设计”到“制造”的无缝衔接，工艺数据结构化及支持下游数字化制造，以数据集成为载体拉通业务价值流推进智造，成为工艺管理领域国产化替代的“领航者”。

最近两年间，数字技术和实体经济融合将进一步加快，并成为拉动数字经济增长新的爆发点。2023年，我国关键工序数控化率和数字化研发设计工具普及率分别达到62.2%和79.6%，较2019年分别提高12.1个和9.4个百分点。

制造业在数字化转型持续深化的同时，也从“重速度”偏重于“重价值”。与此同时，美云智数主张全价值链审视业务痛点，也将助力各行各业的企业实现数字化转型“进阶”。

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编辑：米果。

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