近日,据英国《 Mail on Sunday report》报道,全球骨科巨头施乐辉(Smith & Nephew)因业绩不佳的情况而受到股东的严厉警告,施乐辉的股东对首席执行官迪帕克·纳特(Deepak Nath)的战略发展速度已然失去耐心,宣称道:若再不能改善公司业绩,迪帕克·纳特将被罢免,并且施乐辉内部也将面临分拆骨科部门。
据悉,施乐辉近五年的股价最高跌幅达到44%,随着今年业绩仍未“放晴”,股东的情绪难以安抚,进一步向迪帕克·纳特施压。
百年企业面临危机
施乐辉于1856年在英国成立,这家拥有百余年公司悠久历史的老牌公司,其主营业务为:骨科、运动医学与耳鼻喉科、高级伤口管理三部门,目前施乐辉在骨科关节重建、先进伤口管理、运动医学和创伤四大领域处于世界领先地位。
多年发展之下,施乐辉也拥有众多明星产品:GenesisII全膝关节系统(1996年上市,累计植入超过75万例)、Oxinium黑晶股骨髁(施乐辉公司专利特有,2005年获得国际材料类最高奖项ASM奖)、Journey II XR膝关节置换系统(2017年新产品)。
百年老牌企业,多年发展稳定,并拥有一众明星产品,为何会面临一系列风波?
这要追溯于2019年。2019年对于施乐辉来说可谓是一个分水岭,2015年至2019年,施乐辉在骨科领域的地位十分牢靠,在全球骨科排名一直位居第五。但步入2019年后,施乐辉逐渐进入疲软期,尤其是作为核心业务的骨科,仅仅维持在个位数增长,这也进一步拉大了施乐辉与史赛克、美敦力、捷迈邦美、强生等企业的差距。
为挽救公司业绩,施乐辉开始急迫地寻找新的业绩增长点,多项收购案也随之落地,如Ceterix、NuVasive、Integra Lifesciences Holdings Corporation的四肢骨科业务等重磅收购、并购,与此同时,施乐辉也对内部进行了大换血,在过去的5年中,施乐辉陆续迎来了4位经验丰富的CEO。
此次面临罢免风波的迪帕克·纳特于2022年7月上任,迪帕克·纳特也是一位经验十分丰富的领导者,在加入施乐辉之前,曾任职于西门子医疗、安进、麦肯锡、雅培,其中也不乏多家企业高层管理的经验。
但自迪帕克·纳特上任后,施乐辉的复苏战略也并未取得良好成效,Berenberg的分析师也对施乐辉来年财务改善的前景表示担忧,自施乐辉启动转型计划以来已超过两年,进展缓慢也引发了人们对管理层战略在中期内潜在影响的质疑。
此外,在今年上半年,施乐辉还传出高管加薪风波,进一步激化双方矛盾。起因于迪帕克·纳特执意将自己的薪酬提高至900多万英镑而遭到股东的强烈反对,股东大会上有43%的股东投票反对提议,并提出如果纳特的目标顺利实现,明年他将获得高达1180万美元的薪酬,比目前的最高薪酬920万美元增加了28.9%。
中国区营收失速
除施乐辉总部的风波以外,今年,施乐辉大中华区也有高管离任的讯息传出,其董事总经理胡海离开施乐辉并寻求外部发展机会。目前,胡海尚未公布其下一站将去往何方,施乐辉也暂未官宣新的继任者。
胡海此前曾提及,目前中国是施乐辉全球第二大市场,单一国家的最大市场,也是全球增长率最快的市场,中国在全球市场扮演举足轻重的角色。但纵观施乐辉的财报中不难看出,其中国区营收失速。
2024上半年,施乐辉全球营收约28.27亿美元,同比增长3.4%,其中,中国市场营收约1.12亿美元,同比减少8.9%。
分业务板块来看:运动医学与耳鼻喉科实现了7.6%的收入增长,不包括中国市场,在基本面上增长了11.0%;运动医学关节修复业务收入增长了6.0%,不包括中国市场,在基本面上增长了11.8%,尤其是膝关节修复产品组合实现了良好增长,REGENETEN生物诱导植入物实现了强劲的两位数增长。
集采为骨科械企带来的影响巨大,在集采后,整体价格下行,骨科在施乐辉中国区的份额也逐渐下降,运动医学一跃成为施乐辉中国最大的业务部门。但值得注意的是,随着2024年5月集采(VBP)全面落地,截至季度末,31个省份中已有29个省份已经开始执行。因此,预计带量采购的挑战将在今年下半年持续存在。
不过中国区仍然是施乐辉接下来重点发展的地区之一,今年施乐辉也正式宣布启动了“中国业务战略增长计划”,就施乐辉未来三年内在中国的业务重点与战略目标进行了整体规划。与此同时,施乐辉还对中国区业务架构进行重新整合,合并中国运动医学和骨科事业部,成立了骨科综合事业部。
结语
处于下滑阶段的施乐辉眼前仍面临着诸多问题,施压之下,迪帕克·纳特能否顶住压力,找到新增长点,带领施乐辉重归19年之前的辉煌?拭目以待。
参考资料:
1、《外科器械巨头CEO,或被股东罢免》 器械之家
2、《全球前5!这一医械巨头分拆、罢免CEO?!》 创新医械评论
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