HRBP-OD-人才发展求职简历「精选篇」

一份出类拔萃的求职简历，对于追求HRBP-OD（人力资源业务伙伴-组织发展）人才发展职位的求职者来说，是获得理想工作的第一步，本文将通过精选的HRBP-OD-人才发展求职简历案例，欢迎大家阅读收藏。

HRBP-OD-人才发展求职简历（精选篇）

求职意向

求职类型：全职

意向岗位：HRBP/OD/人才发展

意向城市：广东广州

薪资要求：面议

求职状态：随时到岗

教育背景

时间：201X.7-201X.6

学校名称：锤子简历大学

专业名称：国际商务科学硕士（推荐免试）

学校描述：

主要课程：商业模式创新与创业.国际商务专题，stata建模与应用，跨文化沟通与交流等（专业课均为英文授课）

综测成绩排名：3/39 GPA：3.7

硕士毕业论文《当地嵌入.东道国制度环境与跨国企业行贿研究》获得校级优秀毕业论文

时间：201X.09-201X.6

学校名称：锤子简历大学

专业名称：国际贸易学学士

学校描述：

主要课程：管理学，人力资源管理，企业管理，金融学，财务管理等

加权平均分：90.07/100；班级成绩排名：9 ; 保研成绩排名：5

本科毕业论文《中国木质林产品贸易的隐含碳研究》获得校级优秀毕业论文

项目经验

时间：201X.4-201X.6

项目名称：锤子简历xxx项目案例

项目角色：项目成员

项目内容：游戏行业发展趋势调研.头部几家游戏公司激励政策调研.公司游戏人员激励设计方案

主要职责：开展行业调研，从全球移动游戏.中国移动游戏发展趋势.发展痛点.人才情况等角度深入剖析游戏行业；通过访谈.调研问卷的形式了解多家游戏企业的人才管理现状.激励政策为激励方案设计做输入；为客户设计人才激励策略与方案，帮助其吸引与激励员工发展主观能动性

时间：201X.3-201X.4

项目名称：锤子简历xxx项目案例

项目角色：项目成员

项目痛点：公司面临上市，部门壁垒高.部门之间各自为战；产品以量大取胜，质量管理堪忧，未来更加注重精品化产品的打造；希望通过上市契机进行一轮组织变革

主要内容：优化组织架构，新设两大部门弥补部分管理空缺；建设质量管理三大防线，将质量管理职责分化至各部门，由质量管理部统一监管一票否决；增设产品经理岗位，明确产品经理特权，通过产品经理打破部门壁垒，推动产品质量与效率提升；根据优化和更新后的组织职责，进行流程优化设计

设计亮点：以产品.质量.效率为理念设计组织架构；建立质量管理三大防线；引入产品经理理念与流程优化

时间：201X.12-201X.3

项目名称：锤子简历xxx项目案例

项目角色：项目成员

项目痛点：国企改革要求紧迫，历史包袱重，管理体系陈旧

本人主要负责模块：组织架构.经营业绩考核.薪酬体系（含多元化激励）.绩效管理体系优化

主要内容：站在战略与业务角度并结合市场实践，理顺融投管价值链进行组织架构设计；抓住权属公司发展方向选取合适的组织绩效指标进行牵引；薪酬分级分类差异化管理，搭建薪酬管理体系；设计员工持股.跟投.超利分享等多元化激励模式；引入绩效文化，加强绩效结果应用

设计亮点：解决历史包袱，设计新旧衔接体系，平稳过渡

时间：201X.9-201X.11

项目名称：锤子简历xxx项目案例

项目角色：现场项目经理

项目痛点：所处行业竞争加剧，员工士气不足，离职率高，大锅饭现象严重

本人主要负责全模块：诊断访谈.岗位职级.部门职责.薪酬.绩效.长期激励体系搭建

主要内容：主导访谈诊断.通过绩效战略研讨会，帮助员工树立战略与绩效意识，并通过研讨达成战略共识，明确部门职责.与部门签订绩效责任书；设计绩效与薪酬的链接机制，利用矩阵调薪方式与市场对标，加强公司人才吸引力；绩效与薪酬联动，打破大锅饭，超额激励绩优人员，实现三人干五人活拿四人工资；设计公司上市与未上市的股权激励.虚拟股票.股票期权三种长期激励模式，绑定核心高管

设计亮点：通过战略研讨会达成战略共识，引入绩效文化.给与超出期望的激励理念；对标市场加强人才的保留与吸引

时间：201X.8-201X.8

项目名称：锤子简历xxx项目案例

项目角色：项目成员

项目痛点：公司成立不久，所需科技型人才受地域限制匮乏，员工激励不足，集团短期内并购多家企业，对权属单位管理缺少抓手

本人全程参与模块：岗位职级体系搭建.薪酬体系优化.总部与7家权属单位高管的绩效管理体系搭建

主要内容：薪酬与高科技市场对标，实现对研发人才激励与吸引；开展战略研讨，分解集团指标，选取牵引权属单位发展的指标并签订绩效责任书；设计绩效与高管薪酬联动机制；将年度述职概念引入总部绩效考核中作为绩效考核抓手

设计亮点：研发与销售双轮驱动，权属单位高管可突破总薪限制，多劳多得

时间：201X.11-201X.12

项目名称：锤子简历xxxx项目案例

项目角色：项目落地辅导

辅导与接受反馈：解决项目落地中存在的问题，辅导客户HR理解并帮助其落地实施，听取客户反馈，不断优化方案

时间：201X.6-201X.2

项目名称：锤子简历项目7

项目角色：实习生

主要参与内容：省公司.试点地市公司.县分公司对领导班子，部门正副职进行一对一访谈.开展员工座谈会（总计172人），开展编制规划.职级结构.晋升体系.绩效考核设计，出具《诊断报告》.《编制规划》.《岗位价值评估报告》

实习经验

时间：201X.7-至今

公司名称：锤子简历xxx工作经验案例

职位名称：人力资本咨询顾问

方案设计：引入新的人力资源管理理念，为企业搭建组织.动力.能力三大人力资源管理体系，保证高效人力体系运作。通过访谈.问卷调研等方式诊断客户人力资源问题，出具诊断报告并根据企业存在的问题对症出具设计方案，设计方案包括不限于组织管控与流程设计.组织架构优化.岗位职级体系优化.职业发展通道设计.薪酬管理体系设计.绩效管理体系优化.长期激励设计等

市场拓展活动：重点拓展山东市场客户。参与人力资源论坛并分享德勤最新的人力资本趋势，面向潜在客户的人力资源培训，有针对性的客户接洽等

投标管理：锚定客户需求。行业研究.项目建议书撰写.标书准备与投递等

培养新人：新人赋能。由于山东市场特殊性，承担培养新人工作

时间：201X.6-201X.2

公司名称：锤子简历xxx工作经验案例

职位名称：咨询师助理实习生

诊断阶段：实地参与项目访谈，整理会议纪要并提炼关键观点项目组讨论使用

方案设计阶段：依据所掌握的方法论与客户情况制作逻辑严谨的交付方案，包括部门.岗位职责.定岗定编方案等

方案沟通：多次与客户沟通并宣导设计理念与思路，辅导客户理解与吸收

时间：201X.04-201X.06

公司名称：锤子简历xxx工作经验案例

职位名称：风险管理实习生

数据搜集与辅助建模：基于政府评分模型与城投债模型的数据搜集与整理工作并出具省级与市级政府评分报告2篇

协助压力测试：掌握相应的方法论协助压力测试相关工作

制作日报周报及公告：制作每日日报（60篇）以及每周周报 （12篇），协助部门经理制作公司风险管理制度公告（2篇）

时间：201X.06-201X.09

公司名称：锤子简历xxx工作经验案例

职位名称：人力资源助理实习生

渠道维护：维护多种招聘渠道，并及时发布招聘信息，补充和维护联想人才库

面试安排：协调HR与候选人的时间，选择合适的时间安排面试并预订会议室，向被试人发出邮件和电话邀请

首轮面试：对于助理类型的岗位进行首轮的电话面试

office软件使用：熟练使用Outlook.excel软件进行工作事项的安排，利用LYNC软件与上级领导沟通交流

随机应变：处理时间冲突.会议室被占.面试中等突发情况

技能证书

会计从业资格

证券从业资格

基金从业资格

英语水平6级（听说读写）

机动车驾驶证 C1

志愿活动

2、1X.10-至今

锤子简历xxx工作经验案例

志愿者

每周与小朋友视频聊天，做游戏，听她的心声，分享有趣的故事和经历给她；辅导她解决一些困惑，引导她树立良好的价值观.

2、1X.07-201X.08

广州锤子简历公司

甘肃庆阳支教

教授初三学生生活中的经济学课程，并保持长期联系，持续鼓励他们走出去，发现世界

注：上图简历模板，来自锤子简历