科技界最无情的是CEO

拉里·埃里森被称为科技界最无情的 CEO：

• 雇佣调查员监视微软

• 多次发起恶意收购

• 捐赠 5 亿美元用于研究长寿

这个曾被遗弃的男孩是如何带领甲骨文成为市值 4450 亿美元的巨头的？

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埃里森曾策划收购苹果，想让史蒂夫·乔布斯当 CEO。

他准备了 50 亿美元，并提议让乔布斯获得公司 25% 的股份。

乔布斯的回答是：“我不是那种通过敌意收购接管公司的人。”

但埃里森就是这种人，而这仅仅是个开始。

时间来到 2000 年。

那时微软在科技界无可匹敌，但也正因为垄断面临反垄断诉讼。

埃里森怀疑微软暗中资助一些“独立”研究机构，借此在公众面前为自己争取支持。

于是他雇佣了私人侦探……

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不过，埃里森的真正强项是恶意收购。

看看 2003 年的 PeopleSoft 收购案。

埃里森提出 94 亿美元的收购要约，遭到 PeopleSoft 管理层的强烈抵制。

斗争激烈到 PeopleSoft 的 CEO 称甲骨文为“反社会的公司”。

但埃里森毫不退让。

经过 18 个月的法律斗争和激烈交锋，甲骨文最终在 2005 年以 103 亿美元成功收购 PeopleSoft。

这并非孤例。埃里森的激进策略改变了整个科技行业的格局。

埃里森的理念可以用他自己的话来概括：

“赢是不够的，其他人必须输。”

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然而如今，80 岁的埃里森有了新的“执念”：延缓死亡。

他希望让死亡成为“可选项”。

为此他已向抗衰老研究捐赠了超过 5 亿美元，誓要延长人类寿命。

埃里森曾说：“死亡对我来说从来没有意义。”

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他资助的项目涵盖从基因测序到极端的延寿疗法。

这并非空谈——埃里森看起来比同龄人年轻许多，也让人们对他抗衰老的方式产生种种猜测。

他已经 80 岁了，但看看他的样子

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如今甲骨文市值达到 4450 亿美元。

埃里森的净资产？高达 1900 亿美元，使他成为全球第二富有的人。

当大多数创始人都在出售股份套现时，他却悄悄地将自己在甲骨文的持股比例从 27% 增加到了 43%。

他是怎么做到的呢？

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埃里森利用了一个 1550 亿美元的股票回购计划：

• 自 2011 年以来，甲骨文花费 1550 亿美元回购股票

• 将流通股从 50 亿股减少到不到 30 亿股

• 埃里森未出售股份，因此持股比例从 27% 提高到了 43%

结果？他的净资产从 240 亿美元飙升至 1910 亿美元。

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随着 AI 热潮带动甲骨文的数据中心业务，埃里森的财富可能会继续攀升。

照这样的发展速度，再过几年他甚至可能拥有甲骨文的多数股权。

这才是真正的“长线布局”。

华尔街被他将了一军。

埃里森的激进策略不仅仅是为了赢。

他的目标是重塑整个科技行业格局。

他的做法虽充满争议，但效果显著。

无论你是爱他还是恨他，他的故事无疑是一堂关于技能与争议如何在科技界取得极致成就的商业课。