安图县“三个着力”全力提升村级后备力量培育储备质效

安图县坚持把村级后备力量队伍建设作为夯实农村基层基础的重要抓手，通过拓宽选人视野、建立动态机制、注重多元锤炼，全面激活乡村振兴内动力。

拓宽选人视野，着力在“储备”上下功夫。按照选拔资格和条件，注重从乡村振兴专干、本村致富能手、优秀退役军人等六类人员中培养储备村级后备干部。今年以来，指导全县各乡镇按照标准，共储备村级后备力量1255名，其中村党组织书记后备力量360名，其他村干部后备力量895名，切实为农村发展提供人才和智力支撑。强化摸排力度，全县9名县级领导，90余名乡镇班子成员，150余名乡镇机关干部，逐村全面摸清村情民意、村班子履职尽责、后备力量人选等情况，构筑“上下贯通、层层联动”的责任体系，确保村级后备力量素质好、结构优。

建立动态机制，着力在“管理”上下功夫。建立动态管理机制，及时将后备干部年龄、学历、政治面貌等基本信息纳入台账；同时通过乡镇党委定期座谈，村“两委”定期沟通，组织村级后备力量围绕思想、工作、学习等情况定期汇报，了解掌握培育和发展状况，按照“能进能出、动态调整”原则，对政治立场不坚定、能力欠佳的后备力量及时进行调整；对表现优秀、能力突出的30余名后备力量优先发展为党员，同时严格按照选用程序，把优秀后备干部选拔补充进入村干部队伍，进一步选优配强村“两委”班子。

注重多元锤炼，着力在“培育”上下功夫。实施结对帮带行动，组织1500余名镇领导班子成员、机关干部、村干部等与后备干部进行“一对一”或“多对一”帮带，及时给帮带对象“压担子、交任务”。实施跟岗锻炼行动，结合工作实际适时安排村级后备干部列席村“两委”会议，参与村级发展重点工作，帮助其在村级事务和工作实践中锻炼成长。同时依托县级村党组织书记培训班，将优秀后备人才纳入参学范围，引导其在实践中快速熟悉村情事务、掌握业务技能、打牢群众基础。