做出版11年后裸辞，我为什么有信心年入100万？

文/麻田 独立图书策划人

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商务君按：从事出版工作11年多的麻田，一年前裸辞了。辞职后的麻田并未放弃对内容工作的追求，当这位两个孩子的妈妈处理好琐碎的“家务事”后，她带着多年积累的经验，和出版对她的训练，开启了单打独斗的内容创业之路。而出版教会她的“三件重要的事”和“三件警惕的事”，成为这位独立图书策划人重新开始的最大底气。

麻田

2023年10月25日，我在朋友圈官宣了辞职的消息。“11年零4个月，今天，我从童趣毕业了。”

没错，我一毕业就在童趣出版有限公司（简称“童趣”）工作，共在职11年零4个月。期间，我担任过“迪士尼”IP童书的编辑，也做过营销编辑室负责人和原创童书编辑室负责人。做过IP童书、引进版童书、自创和原创童书。自创童书是“童趣立体有声挂图”系列；原创的有《故宫御猫夜游记》《故宫怪兽谈》《我是超级饲养员》《文言日诵》《给孩子的国宝档案》，以及阎崇年的《讲给孩子的故宫里的明清史》。

之所以选择裸辞，直接原因是一次极端情况的身心抱恙。但我心里清楚，现实原因是我想实现工作与家庭的平衡（我有两个孩子，老大在上小学，老二刚刚两岁）；而根本原因则是，人到中年，我遭遇了“意义危机”。我很想试试，自己有没有办法更好地使用自己的生命，更自由地去实现自我价值，创造真实价值。

最终，我选择了“内容创业者”这个赛道，从此便是名副其实的“一个人像一个团队那样在战斗”了。

现在，我离职已经满1年了，前段时间主要精力都放在陪老大转学上，最近几个月开始着手操作一些图书项目。同时还运营了微信公众号“带着牧童去放牛”，聚焦育儿和女性成长话题。

我为什么有这样的能力和信心呢？我想，答案只有一个，那就是：过去12年，出版给了我作为内容创业者航空母舰级的训练。

出版教会我最重要的三件事

第一件事：发现价值，提升价值，传递价值。任何行业都需要“行业准入资格”，出版更不例外。出版专业技术人员职业资格考试有一道经典的名词解释题，“什么是出版？”标准答案是这样的：所谓出版，即将作品编辑加工后，经过复制向公众发行。这里面有三个关键词，同时也是出版的三要素：编辑、复制、发行。

这三个词有点抽象而且太物理属性了，对不对？那我把它们翻译一下：筛选、优化、送达。这样说，还是有点技术流。那就进一步翻译一下：发现价值、提升价值、传递价值。这三个词就是内容创业者全流程的金科玉律啊。夸张一点说，这三个词，就是人类历史与文明进程的最底层逻辑。

那么，这跟出版对我的训练有什么关系呢？出版提供的，就是对如何筛选、优化和传达“信息”的经典、科班、全流程训练。这种训练，对于如何去“发现价值、提升价值、传递价值”绝对是从理论到资源、到方法，再到实践，全方位、无死角式的。跟随便上个小红书陪跑课、抖音爆款课，绝对不可同日而语。

第二件事：成事最重要的，是人。裸职这一年，“充电”是我的年度关键词。近期，“充电”这个词更是在“积极心理学”这里找到了着力点和爆发点。

我曾经在文章《夫妻吵架，谁先道歉？这个答案，让你越吵越幸福》里写道：“如果能再年轻10岁，我真想去哈佛大学读个积极心理学的博士。”我为什么这么想好好地充实自己？虽然说，文无第一，武无第二。但“文”还是有高低之分的。那些高级的内容好在哪里呢？就在人上。同样一个话题，鲁迅和普通人写出来的东西肯定不一样。同样一篇稿子，出版家和小编辑呈现出来的作品肯定也不在一个层次。

我为“百家讲坛”开坛元勋、著名历史学家阎崇年老师做编辑时，他已经快90岁了。阎老师为书的结语写的“天和，地和，人和，己和”的“四和心法”，对我做人做事有很深的影响。他送我的编辑出版工作六字箴言，更是字字千金：“选对人，做对题”。如果说“发现价值、提升价值、传递价值”解决了“选对题”的问题；那么阎老师的这六字箴言就强调了“人”的重要性。题对，人不对，相互折磨，痛不欲生；人对，题不对，竹篮打水一场空。

将近12年的做书经验，充分训练了我和“人”打交道的能力。无论我是领域“小白”，还是已略知一二的时候，出版都给了我去与优秀的人建立连接的方法、能力和底气。当然，裸辞这一年，我认识最多的一个人就是自己。我认识到自己是一个有满满的分享热情、不错的学习和写作能力、善于与他人建立高质量连接的人。所有的这些特质，都有助于我成为一个更好的内容创业者。

第三件事：怀敬畏心，终身学习。我敢于裸辞，当然离不开家人的鼎力支持。刚离职的头两个月，我除了注册公司、健身、休息、带娃、做旅游计划外，工作上的事，几乎没有任何进展。当时我忍不住对家属倾诉心中担忧：“你说，我会不会就这样把自己待废了呀？”

“不会，你能说出这句话，就代表你是一个有内驱力，而且非常需要成就感的人，你一定会找到自己想做的事的。”

“那你太低估休息对我的诱惑力了，如果可以，我感觉自己至少可以休息一年。”

“你已经辛辛苦苦工作了11年多了，休息1年，怎么了？”

他是懂我的，最近有事业心那一部分的我，又彻底地启动和运转起来了。各种合作和邀约纷至沓来。工作虽然多了，但心里不仅不乱，还非常有干劲儿。

家属提醒我说：“做好护城河，保护好自己的权益。想象一下，如果合作不成，能不能承担得起最坏后果。”

我说：“你放心吧，这就是我们做出版和内容的优势了。别的行业，事做不成，不仅会赔钱，大概率还会赔一肚子气。我们行业，即使事做不成，最差的结果就是赚不到钱而已。但我们一定会收获知识的！”

虽是笑谈，但确实是真心话。认真做出版的人，大概率都会成为敬畏内容价值的终身学习者。

出版工作让我警惕三件事

出版这么难，作为个人，我们除了知道明确自己能坚守“什么不变”和投资“什么真正有价值的东西”，也要时时保持警惕。从事出版工作多年，我认为有这样三件事应该时刻警惕：

第一件事：不做“近视眼”。有这样一个故事。一个人开车去拜访朋友，但他在车水马龙和高楼林立的街道上迷路了，就焦急地给朋友打电话，希望朋友能给他指路。朋友问他：“你的前面是什么？后面是什么？”他气呼呼地回答说：“我前面是方向盘，后面是座椅靠背啊。”

很多时候，如果我们无法找寻到自己的生活目标和意义，不知道自己真正想要的是什么，就会很容易活成故事中的“近视眼”，永远只是在方向盘和座椅靠背之间打转。

人的认知好比一只鸟。鸟在低空飞行的时候，很容易撞到铜墙铁壁，或者钻到荆棘丛中去，随时都有可能擦伤甚至骨折，是很危险的。但如果这只鸟能够在高空飞行，那么眼前遇到的任何事都能变成一幅蓝图的一部分，这样的飞行是很安全的，也是有希望飞得更远的。

希望全身心投入到稿件质量、码洋任务、培训课程、营销文案里的亲爱的出版同行们，也可以从这个故事里看到自己。无论多忙，都别忘了问问自己：什么是自己的“方向盘”和“座椅靠背”？哪里是你真正的目的地？如果可以自由飞翔，你准备给自己的人生画一幅怎样的蓝图？相信当你认真思考这些问题时，一定会发现，眼前的工作能带给你的，绝对不止每月到账的或多或少的薪水。

第二件事：“我想”很重要，“读者想”更重要。过去，我和同事们做选题时，很容易从自我出发：我有什么、我认识谁，所以，我想做什么。这个思考过程当然没毛病。人很难给出来超过自己所拥有的东西，这就证明了充电的重要性。但更多时候，我们还需要“以终为始”倒推思考：什么是读者真正需要的？我的资源和工作，如何可以满足他们的需求？

就像现在，我内心感受到强烈的呼召：不管是做出版还是做自媒体，我都很想成为一个“祝福的管道”，去做“拆墙和松土”的工作。希望自己可以好好武装自己，有朝一日有能力去做“得人渔夫”的工作，去拆掉亲密关系里的墙，松动陷在黑暗和捆绑里的土。因为我看到了“内卷”大环境下，大家对“拆墙和松土”工作的强烈需求。除了焦虑和“鸡娃”，我们还能做什么？这种出于使命感的召唤和真正的需要与价值，带给我的动力是无穷的。

第三件：远离浅阅读，训练深度思考力。在童趣工作时，我的直属领导，也是我最亲密的好朋友程瑛瑛，曾经分享过她的工作心法：众筹创意、深度思考、执行力。这三个词对企业的中层管理者具有普遍的指导意义。这里特别要提醒的是，作为内容创业者，在展翅自由高飞的路上，有一个“拦路虎”，就是“浅阅读”。尤其是在“霸道总裁爱上当清洁工的奶奶”这种短剧火爆到不行的魔幻网络世界，浅阅读的诱惑和陷阱无处不在。

目前我有三个警醒自己的小办法：每天固定无网络时间，把电子设备关进“电子监狱”；用这段时间，从“感受，评价，应用”三个层次去做深度阅读；读真正的经典作品。

它们为我带来的最直接的改变是，切实地没有了育儿焦虑，走出了中年危机。并且因为它们足够经典，让我不仅可以知其然，还可以知其所以然，能在工作和生活的方方面面进行创造性的应用。这就是经典作品和深度阅读的价值。

写完这篇文章，我的信心已经从至少年入100万，增长到非常有希望年入300万了。

你看，Appreciate确实有两个意思：感激，升值。

当我们感激一件事情的时候，这件事情就会升值。这是最近我跟哈佛大学最受欢迎的公开课——幸福课的教授泰勒·本-沙哈尔学到的。

那么，这100万或300万，具体怎么挣呢？

答案在这里：

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