自如新篇：重塑租赁生态，超越二房东模式

在住房租赁市场的激烈竞争中，长租机构必须不断探索新的发展模式，以同时满足租客和业主的需求。自如，作为这一领域的先行者，已毅然决然地告别了“二房东”的传统标签，转而推行“增益租”这一创新模式，为自身的长远发展铺就了新路径。通过这一模式的实践，自如不仅显著提升了租客的居住满意度，还与业主建立了更为紧密的合作关系，为行业的可持续进步树立了实践典范。

纵观自如“增益租”的发展历程，早在2021年的2月份，自如就推出了这一模式，并且由于其开创性，在同年入选清华经管学院案例库。另外根据自如官方透露的数据，2022年Q1的时候，自如“增益租”模式下的业主委托量，就比去年同期实现了超过4倍的增长。从这些角度来说，自如开发的这种模式不仅得到了学术界的认可，也成功经过了市场的检验，取得了不错的成绩。

对于业主而言，自如的“增益租”模式带来了多方面的优势。首先，在合作方式上，业主能够将闲置的房产交由具备专业管理和服务水平的自如平台打理，这一举措本身就显著增强了房屋的盈利潜力。进一步地，依托自如出色的装修与交付能力，房屋可以被改造成更贴合租客需求、更受欢迎的租赁房源，使得这些房源在竞争激烈的租赁市场中脱颖而出，具备更强的市场竞争力。

另外，自如面向签约“增益租”的业主，提供“无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成”的承诺，让业主的收益更加稳健，甚至可以说是旱涝保收。因为自如会在合同当中跟业主约定一个保底收益，即使房屋遇到一定时间的空置期，自如也会定期向房东支付保底收益，空置期的运维成本则有自如自己来承担。

不过，自如的市场占有率在我国住房租赁市场中排在前列，其用户口碑也是远超其他长租机构，在整个租房市场当中，自如的房源一贯是比较抢手的，也保障了其企业自身的良好运转，同时让业主有机会享受到自如的“年度分成”。

自如“增益租”模式的成功实施，不仅重塑了业主与长租机构之间的合作形态，还构建了一个业主、长租机构与租客三方共赢的生态系统。业主通过委托房源给自如，不仅有效提升了房屋的出租效率和市场竞争力，还享受到了稳定的收益保障和潜在的年度分成。自如则凭借其专业的运营和服务能力，确保了租客能够获得高品质的居住体验。这一过程中，租客的租金支付成为了业主稳定收益的源泉，三者之间形成了良性循环，共同推动了房屋租赁市场的健康发展与持续繁荣。