收拾下属，摆架子、拍桌子，就靠这5大秘诀，让下属臣服

收拾下属，摆架子、拍桌子，就靠这5大秘诀，让下属臣服

领导管得住人，才能带得好队。

做管理，下属不服，总有怨气，一定要及时收拾。

对付刺头，不用罚款、不用画饼，用好以下这5大秘诀即可。

尤其是最后一个，让下属不敢轻易造次。

第一个：打一打

打一打，即指对下属的嚣张气焰进行打压，挫其锐气。

面对恃才傲物、目中无人或经常唱反调的下属，不能纵容，否则他们会更加放肆。

有效的做法是采取打压措施，如杀鸡儆猴，以儆效尤。

作为领导，应牢记以下两点：

‌师出有名‌：打压下属必须名正言顺，让其无法反驳。

例如，可以像诸葛亮对待关羽那样，因其犯错而抓住把柄，进行制约。

‌用对方法‌：打压下属不能随意而为，必须采取正确方法，避免被人抓住漏洞。否则，可能弄巧成拙，对自己不利。

例如，可以布置一个难以完成的任务，让其承担责任‌。

你想了解关于如何打压下属的哪些方面呢？

比如方法、策略、案例等。

第二个：敲一敲

“敲一敲”意指对不听话的下属进行必要的敲打和警告，以挫败其嚣张气焰。

面对恃才傲物、目中无人的下属，若一味忍让，只会使其行为更加放肆。

此时，采取“杀鸡儆猴”的策略，通过具体事例来震慑其他下属，显得尤为重要。

实施“敲一敲”策略需满足两个条件：

1、‌名正言顺‌

打压下属必须有合理的理由，不能无故而为。

否则，易引发反感和舆论压力，损害管理权威，且下属不会真心服气。

例如，可以像诸葛亮对待关羽那样，利用其立下的军令状作为把柄，在其任务失败时名正言顺地进行处罚。

2、‌巧用计谋‌

管理不能仅靠制度，还需运用权谋计策。

针对下属的弱点，采用冷落法、捧杀法或刁难法等手段，使其无法舒适地工作，从而不得不服从管理。

不同的下属需采用不同的计谋，以达到最佳效果。