三季度的数据显示全球电视销量同比增长0.6%,结束了电视销量连续六年的下滑趋势,而带动电视销量回升的正是传统电视企业,互联网电视溃败,显然玩弄了电视行业数年之久的互联网电视终被市场唾弃!
10月份的数据显示,国内电视市场前两名是海信和TCL,他们的电视销量分别为89.7万台、80.3万台,互联网电视品牌的销量比这两家传统电视品牌落后超过10万台。
互联网电视大约从2014年崛起,当时的乐视电视成为互联网电视的标杆,乐视电视也曾一度取得国内电视市场第四名,但是很快乐视电视因为乐视系的资金链断裂而衰落,另一家互联网电视品牌崛起。
2019年互联网电视超过了传统电视企业,此后连续数年互联网电视居于国内电视市场第一名,但是在全球市场传统电视企业TCL、海信等仍然担纲中国电视的大旗。
如今时隔数年之后,传统电视企业终于回归,在国内市场重夺领先地位,意味着喧嚣一时的互联网电视终于被消费者唾弃,消费者还是更认可传统电视企业。
导致互联网电视被唾弃,在于互联网电视的贪婪,互联网电视当初曾以羊毛出在猪身上著称,意思就是电视硬件不赚钱,赚钱主要靠互联网服务,乐视电视当初更是曾搞出低于量产成本定价,甚至免费赠送电视的营销方式。
互联网电视的崛起改变了电视市场,但是随着互联网电视的兴起,消费者很快就被互联网服务的贪婪震惊了。
互联网电视收费繁多,电视企业要收会员费,不交钱那就要看开机广告、关机广告,甚至出现开机广告长达2500秒的怪现象,每个视频APP都要收费,这些收费综合计算下来,一年要支付近千元。
相比之下,之前看有线电视每年不过是支付300多元,如此算下来,消费者购买电视省下的200-300块钱,结果是每年要多支付700多元。
互联网的贪婪还不止于此,不仅免看广告要收钱,他们还弄出多种收费陷阱,这些收费陷阱隐藏其中,主要是利用小孩子和老人不懂其中的门道,让他们误触这些收费按钮,利用现在的移动收费便捷漏洞,强行收费。
如此算下来,消费者多付出的费用已是他们节省购买电视硬件成本的数倍以上,互联网电视企业因此赚得盆满钵满,可以说资本的贪婪本性在此刻暴露无遗。
相比之下,传统电视企业则厚道许多,没有那么多乱收费的现象,但是一粒老鼠坏了一锅汤,互联网的贪婪导致国内电视销量大跌,有电视企业老板感叹中国14亿人口,美国3.5亿人口,而两个国家的电视销量竟然差不多。
消费者经过这些互联网电视的贪婪教训之后,重新回顾传统电视,从去年以来传统电视企业的销量就已逐渐回升,而互联网电视的销量逐渐下滑,如今互联网电视在国内再度超越互联网电视,这显示了消费者的理性,认清了天上不会掉馅饼的现实。
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