桂冠山东分公司：坚持严字当头 筑牢安全“防火墙”

为保障冬季安全生产，广西桂冠电力股份有限公司山东分公司积极行动，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，以“防人身、反违章”为重点，通过严查体系制度、严管重点领域、严治问题隐患、严控风险底线等举措，抓细抓实抓好岁末年初安全生产工作，筑牢安全“防火墙”。

该公司严查体系制度，结合季度隐患排查开展安全生产“三大体系”运转督查，为公司“问诊把脉”，全面评估体系运转情况。结合当前开展的“新三定”机构改革，开展制度完善修订工作，完善公司制度体系。针对当前福山光伏项目投产全面冲刺、各风电场设备定检、消缺和高风险作业全面铺开等工作叠加期，按照作业风险级别，开展现场监督工作，同时开展专项座谈会，聚焦公司重点问题、重点环节，对“防人身、反违章”方案进行全面盘点，对现场作业点多面广、战线长、风险高的安全生产局面开展探讨，确保全年安全生产目标务期必成。

该公司严管重点领域，严格落实“无计划不作业、不安全不作业、无监督不作业”要求，抓实两票、三措两案、“三讲一落实”、业主带班、安全设施、安全交底等基础工作；充分发挥“线上+线下”安全监督力量，紧盯重点作业、聚焦薄弱环节，做到措施落实到位、监护到位、视频监控到位，抓实抓细“反违章、防人身”工作；结合风机降缺陷行动方案和年度机组技改技修和各位督查问题整改，坚持“应修必修，修必修好”的原则，聚焦问题导向，强化质量管控，确保检修质量；严控施工作业面规模，紧盯高风险作业，严格执行业主带班及监理旁站要求，确保作业现场安全风险可控在控。

该公司严治问题隐患，紧盯问题隐患整改，对存量问题隐患坚持“日跟踪、周盘点”，严格整改验收，确保问题隐患动态清零；综合运用隐患排查、安全指标对标、风评内审及秋季安全大检查成果，对生产、基建、后勤领域开展问题整改回头看抽查，抓实安全生产严、细、实的作风。

该公司严控风险底线，加强夜间特殊时段作业管控要求，科学安排作业方式、合理策划检修和基建工期，严格执行双值班和领导带班制度，严格执行信息报送制度，确保第一时间发现险情、第一时间有效处置、第一时间准确报告，确保安全可控在控。(杨铭铭)