狮也咨询｜央企战略规划与品牌建设分析之中国国新控股｜国资国企

【前言】为了更广泛地分享和传播在战略规划与品牌建设领域的卓越理念与成功实践，狮也咨询公司近期宣布正式启动一项深度洞察项目，该项目聚焦于央企集团的发展动态，特此开设了【央企战略规划与品牌建设】专栏。此专栏旨在通过深入挖掘和分析央企在战略规划制定及品牌塑造方面的独到见解与宝贵经验，为行业内外提供权威、前沿的知识交流平台，助力更多企业在新时代背景下把握战略先机，强化品牌影响力，共同推动中国企业的高质量发展进程，探索中国式现代化建设的实践路径。

狮也咨询｜央企战略规划与品牌建设分析：中国国新控股的领航之路

在国企改革与高质量发展的浪潮中，中国国新控股有限责任公司（以下简称“中国国新”）作为央企中的佼佼者，其在战略规划与品牌建设方面的卓越表现备受瞩目。狮也咨询深入剖析了中国国新的战略规划蓝图与品牌建设实践，以期为行业内外提供宝贵借鉴。

一、战略规划概述：明确方向，稳健前行

中国国新以“打造具有国际竞争力的资本运营公司”为目标，致力于成为国有资本运营和资产管理领域的领军者。其愿景是“成为国有资本运营和产业升级的推动者、引领者”，使命则是“服务国家战略，优化国有资本配置，提升产业竞争力”。

为实现这一目标，中国国新规划了清晰的战略路径。一方面，通过“资本+运营+产业”的协同发展模式，深化国资国企改革，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。另一方面，积极探索混合所有制改革，引入社会资本参与国企改革，激发企业活力。

二、品牌建设现状：声誉鹊起，形象鲜明

近年来，中国国新的品牌建设成果显著。品牌知名度方面，凭借其在国有资本运营领域的深厚底蕴和突出业绩，中国国新已成为行业内外的知名品牌。品牌形象上，中国国新以“专业、创新、责任”为核心价值观，塑造了稳健、进取的品牌形象。

在品牌传播方面，中国国新积极利用新媒体平台，通过发布企业动态、分享行业洞察、展示改革成果等方式，与公众保持密切互动，有效提升了品牌的知名度和影响力。同时，集团还积极参与社会公益活动，履行社会责任，进一步树立了良好的品牌形象。

三、优势与挑战并存：稳健前行，勇攀高峰

中国国新在战略规划与品牌建设方面拥有显著优势。首先，作为央企，集团拥有雄厚的资本实力和丰富的资源储备，为战略规划的实施提供了坚实基础。其次，集团在国有资本运营和资产管理领域积累了丰富的经验，形成了独特的竞争优势。

然而，面对复杂多变的国内外经济环境和激烈的市场竞争，中国国新也面临着诸多挑战。如何持续优化资本结构，提高资本运营效率；如何深化混合所有制改革，激发企业活力；如何加强品牌建设，提升品牌影响力，都是集团需要面对和解决的问题。

四、建议与改进措施：创新驱动，品牌引领

针对中国国新的战略规划和品牌建设，狮也咨询提出以下建议和改进措施：

1. 创新驱动发展：加大科技创新投入，推动数字化转型和智能化升级，提升集团的核心竞争力。同时，积极探索新的商业模式和业态创新，为集团发展注入新的动力。
2. 深化品牌建设：继续加强品牌建设和传播力度，通过多渠道、多形式的品牌宣传活动，提升品牌的知名度和美誉度。同时，注重品牌文化的培育和传播，塑造具有独特魅力的品牌形象。
3. 加强人才培养：健全人才选拔、培养、使用和激励机制，吸引和留住优秀人才。特别是要加强年轻干部的培养和选拔，为集团发展提供源源不断的人才支持。
4. 推进国际化战略：积极拓展海外市场，参与国际竞争与合作，提升集团的国际影响力和竞争力。通过海外并购、设立分支机构等方式，构建全球化的业务网络。

综上所述，狮也咨询认为，中国国新控股在战略规划与品牌建设方面取得了显著成效，但仍需面对诸多挑战。通过持续创新、深化品牌建设、加强人才培养和推进国际化战略等措施，中国国新有望在未来的发展中实现新的跨越，成为国有资本运营和产业升级的领军者。

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