北京
今年年初，安徽怀远荆山镇针对21个村居地理位置、自然资源等发展条件的不同，村和城市社区的不同，突出可比性、体现差异性，努力完善“多把尺子多种刻度”的考核标准，采取了村居考核“多维度测评”法则，让柳沟村在综合工作考量中“拔得头筹”。村“两委”班子把考评结果当成励志的动力，围绕“百里榴花民宿项目”建设聚民力、集民智、塑民风，为地方发展蓄积了能量。
荆山镇不断创新“村居目标”考核新机制，突出发展实绩、居民满意度，由“单一”考核经济发展、社会稳定向为民办实事、活化基层管理方式方法“多维度”衡量转变。采取集体公开述职、查阅资料、实地考核、日常专项考核等多维度测评方式，严格按照“一把尺子量到底”，“亩均论英雄”法则考量，让包括柳沟在内的21个村居在“多维度测评”中体会到“干好干坏不一样”的待遇，为全镇重点工作落实落细增添了活力。
据了解，该镇“多维度测评”以“实”为本，条分缕析，做深做实。将村居完成重点工作清单、月积分进行排序，树牢“干”的导向，弘扬“实”的作风。让“一村一品”成为产业振兴的“纲”，催生了沈郢大葱、涡南设施蔬菜、支湖羊肚菌等3个支柱型产业，运用好“四个一”工作机制(即“一个项目一名班子成员分包、一个专班负责、一套机制推进)，帮助企业解决项目前期规划、环评、土地等要素制约问题。
这个镇还将“多维度测评”细化为“分类负责、集体评定、分头打分、合计汇总”多层面进行，靶向解决了村居遇到的“重点、难点、堵点”问题，运用台账“销号制”、日谋划、周跟进、旬督导、月小结确保重点工作、中心工作在时间节点完成。
下一步，荆山镇将牢固树立“以“谋”为纲，以“实”为本，以“干”为要”的服务理念，借力“多维度测评”的考核考绩流程，确保重点工作扎实推进、难点工作有序推进、堵点工作疏导递进，为地方稳定发展注入源源不断的活力。(吴高翔 陈瑞)
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