湖南
带团队，越管越乱？背熟这4句“驭下古文”，下属不敢轻易造次
下属不服管？
下属拖延症严重？
下属工作积极性差？
很多领导都具备这些管理忧虑，自己费心费力，可团队就是不争气。
自己越忙，下属越闲，自己越管，团队越乱。
要想管好下属，其实只要你背熟以下这4句话，下属自然对你唯命是从。
第一句：“吏不治，上无德也。”
这句话深刻揭示了领导者品德对于下属治理的关键作用。
一个缺乏品德修养的领导者，难以要求下属做到廉洁奉公、尽职尽责。
领导者若能以高尚的品德为榜样，展现正直、诚信、宽容等品质，下属自然会受到感染，从而更加努力地工作。
正如古人所言：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”
领导者的品德犹如一盏明灯，为下属照亮前行的道路，指引他们朝着正确的方向前进。
因此，领导者应不断提升自身品德修养，以身作则，为下属树立良好的榜样。
第二句：“上无威，下生乱；威成于礼，恃以刑，失之纵。”
上司若缺乏威严，下属很可能挑战权威，导致组织内部混乱。
为了树立权威并维护组织纪律，建立健全的制度和流程至关重要。
制度如同管理之剑，能够约束和规范下属的行为，确保组织内部的和谐与有序。
然而，若管理者对此放任自流，制度便会形同虚设，失去其应有的效力。
正如俗语所言：“制度管人，流程管事，管理定江山。”
这充分说明了制度在维护组织纪律和规范人员行为中的关键作用。
通过精心设计的制度和流程，领导者可以规范下属的行为，提升团队的执行力和效率，同时增强组织应对管理变革的能力。
因此，领导者应高度重视制度和流程建设，让员工充分认识到规范和约束的重要性，从而为组织的管理和发展提供坚实保障。
作为领导，一定要记住以下2点：
1、公私分明与制度至上
领导者在与下属相处时，应始终保持公私分明的态度。
良好的人际关系固然重要，但这并不意味着可以为此容忍违反规章制度的行为。
制度是组织运行的基石，具有不可侵犯的权威性。
每个人都应平等地遵守制度，私情和人际关系不应干扰制度的实施。
否则，制度将形同虚设，管理也将难以持续。
因此，领导者在维护制度权威的同时，也应努力与下属建立良好的人际关系。
这要求领导者在制度框架内与下属互动，既体现人性化管理，又确保制度执行的严格性。
在执行制度过程中，领导者应让下属充分理解制度的合理性与必要性，明确规章制度的宗旨和目标，从而增强对制度的认同感和执行力。
总之，要想有效管控下属行为，领导者需秉持公正、公平、公开的原则，将一切行为纳入制度和规章制度的范畴内，树立权威和法规意识，同时建立健康、和谐的人际关系。
2、火炉法则与制度执行
制度犹如一座火炉，其威慑力能够促使员工在遵守规定的基础上，更好地发挥个人职能和作用。
同时，当员工触碰制度红线时，制度应及时让其付出相应代价，以维护组织的正常秩序和稳定。
然而，在制度执行过程中，领导者应遵循对事不对人的原则，确保制度面前人人平等，无人能够凌驾于制度之上。
制度的目的在于规范和约束人的行为，而非针对特定人进行打击。
因此，领导者需让员工深刻认识到遵纪守法的必要性和重要性，培养他们自我约束和管理的能力。
通过这种方式，不仅能实现制度的完善和健康发展，还能为组织的长远发展奠定坚实基础。
