冬天是真的来了啊!寒意正在传向每一个打工人。比如这两天的热搜,对于打工人特别的不友好。
比如从这个月开始,在一些职业社交APP上,被当成人才输送向社会、降薪、停发或者拖欠工资、取消年终奖或者1X薪的各种小道消息,搞得人心惶惶,肉眼可见的,很多人这个年是不好过了。
前两天,小柴做了一个类似的盘点「停发或拖欠工资,缩食减物……年底裁员潮滚滚而来?」,我们可以看到,不少的独角兽企业、上市公司,甚至是头部大厂,都开始动刀子了。
小柴也在上述文章中提到,这将是年底企业从「用工」环节降本增效的前奏,没成想这个预测来的有点快,比如今天的热搜上,又挂了几个相关的话题。
比如「传富途裁员引发不满,官方暂无回应」「成立刚满一年,网易旗下一游戏工作室停运」「吉比特取消16薪,主动离职赔偿N+1」「深信服周六加班,取消调休和加班费」
看了这一圈话题,本来想跳个槽涨点薪的小柴本牛马,突然感觉自己的老板还能坚持真是太不容易了。
自然,现在这种情况,企业好像和打工人虽然难处不一样,但一样难,还能正常发薪、能加班保住工作,以及被输送向社会的时候,能够拿到补偿就不错了。
毕竟,干完活工资被拖欠不发,甚至是老板当了甩手掌柜,撂挑子跑人,留下打工人原地不知所措的事情,对打工人才是最惨的。
比如最近在小某书等社交媒体上,有不少打工人爆料,已经成立了十多年的知名母婴品牌可优比疑似暴雷了。
爆料称,该公司老板目前已不在国内,业务部门的经理、总监都离职了,内部讨论后,裁员补偿要3个月以后兑现,同时,公司加上投资方和供应商的欠债,大概有一亿多。
据爆料的信息还显示,让打工人不知所措的是,因为一些部门对裁员协议不满,拒签后目前裁员也被喊停了,也就是现在不搞裁员了,想待就待着吧,12月就降薪,关键是薪资还不确定会发,90%的概率是不会发。
什么意思呢?立马离职,意味着赔偿没有了,留着,大概率连工资可能都没有。
在小某书上,小柴检索了一遍发现,传闻是真真假假,越传越邪乎,比如有网友晒出自己所在的可优比仓储店社群解散。
还有消费者则表示,好多旗舰店都没发货了!
不过也有用户表示,「旗舰店还在正常发货」「刚去总部买完,还在运行啊」
随后,小柴在可优比旗舰店咨询客服,客服表示目前依然正常发货,关于网络传闻,客服则表示「不信谣不传谣」,关于裁员传闻,客服也回复表示「目前没有听说」。
但值得注意的是,可优比更新较为频繁的微博、小红书账号,最后一次更新均在11月15日,之后,仅在评论区有新回复,没有具体的更新。
对于暴雷跑路传闻,可优比创始人杨樊亲自发布视频回应,否认倒闭,称没有这回事,只是压缩一下人员。
其表示:「可优比交给职业经理人经营目前确实出现了问题,银行贷款已经停了,产品和员工都需要大规模优化,但仍在积极对接恢复中,预计用三个月时间处理这些问题,没有网传的直接倒闭。」
话里话外,我们也不难看出,目前可优比经营的确出现了问题。网传的裁员争议,至少是存在的,打工人在风里凌乱也是存在的。
比如在该视频的评论区,疑似有不少员工留言质问其回应言论。「作为一个企业家,你的素质呢,对员工的责任呢」「每次出事时你都去美国,然后说起来,错都是别人的错」
而关于老板跑路美国传闻,杨樊称本人和家人确实都在美国,但不是近期才来的,已在美国很长时间。
此外,值得注意的是,早在今年9月,杨樊股权遭到冻结,同时被列为失信被执行人,限制高消费。
公开资料显示,其被执行标的达三千七百多万,且截至目前,全部未履行。
不过,人家目前已经和家人远渡美国,这个老赖的名号,似乎对他们已经不起作用了。
尤其按照杨樊的说法,因为职业经理人导致经营出了问题,面临一堆欠债,银行都不给贷款了,老板又跑美国躲债,可优比这一次怕是凶多吉少了。
毕竟作为一家产品线极为丰富的母婴品牌,一旦出现问题,很容易出现供应商挤兑与断供。
公开资料显示,可优比品牌成立于2009年,是国内母婴赛道知名品牌,产品覆盖用品、睡眠、玩教、纸品、喂养、洗护、孕产等母婴全品类产品体系,拥有婴儿床、床垫、婴儿推车、餐椅、滑板车、学步车、平衡车、妈咪包、游戏围栏、收纳架等用品,也包括奶瓶、餐具、浴盆、湿巾棉签、口腔护理、尿不湿等日用品等。
同时,官网数据显示,其商品SKU多达5000+,覆盖1亿家庭,仓储面积达10万㎡,自由园区达5万㎡。也的确如此,基本上每个有小孩的家里,都会有可优比的产品。
据官网信息,其自2014年进军电子商务以来,做到了单日创收突破2000万的成绩。更是在2017年突破20亿,成为某电商平台母婴品牌的No 1.
从母婴赛道的领导品牌,到与暴雷、老板跑路等传闻关联在一起,消费者们也表示不敢相信。
比如有网友表示:这么大的品牌也能暴雷?「啊?这么突然吗 我记得他们家牌子做的还挺大的啊」
「我家娃,我可买过很多次可优比,不希望倒闭」「这么大企业」
从这些评论也不难看出,可优比在母婴市场的知名度和消费口碑都还是非常不错的,且结合官网公布的数据,其电商平台早在2017年就已经突破了20亿,成为某电商等平台的No 1店铺。
不缺用户、不缺知名度、不缺口碑,不缺销售额,为何让一个品牌能走到今天这种地步?或许这背后透露出的一个问题就是实业在如今的电商时代有多卑微。
如今强势与卑微之间无声的战争已经到了不得不打响的时候了。
或许,关联到最近实业领域两大企业家钟睒睒、叶国富相继炮轰电商平台的热点事件,我们不难发现这一点。
比如钟睒睒评某电商平台:「我认为价格体系的下降,互联网平台让价格体系降下来,尤其是某平台这样的价格体系,对中国品牌、对中国产业是一种巨大的伤害,它不仅仅是劣币驱逐良币,它是一种产业导向」
再如名创优品叶国富评某短视频平台电商生态环境恶化,大家醒醒吧,某平台去年2万亿的GMV却收了4000亿的广告费!”并附言称,2万亿GMV中还要退40%以上货,实际上只有1.2(万)亿真实交易。
两人虽然发表观点的角度不同,但共同指向的议题是,如今的主流电商平台,眼里只有宏大叙事里的成交额,给平台创造的巨额广告费利润。
也就说是,平台以交易额为奋斗目标,就会无限制的让商家卷低价,因为只有同品类价格最低者,才配享受流量展示,那么商家就开始偷工加料,以次充好,劣币驱逐良币,导致利润持续下探的同时,退货率持续飙涨。
在这个生态中,商家、消费者都成了受害者,只有平台赚取到大把大把的广告费、平台费。
那么我们回过头来看,可优比作为母婴赛道品牌,在产品的安全问题方面,有着更高的要求,是容不得闪失的,但凡出现相关的安全性问题,几十年经营起来的品牌就会毁于一旦。
那么显然,他们卷如今电商平台价格体系的空间是非常非常小的,最终只能被劣币驱逐,甚至到了经营都出现问题的情况。
那么从这个角度来看,目前不管是品牌方,还是平台,亦或是直播带货,都应该停下来反思,零售这条路是不是真的走歪了,产业导向出现了大问题?
如今各行各业的增长困难、利润持续下滑、裁员的裁员、关厂的管厂、撤店的撤店……这一系列事件的集中爆发,有没有可能,或多或少,和如今的这个错误的导向有关?
柴狗夫斯基©️
作者|小柴贰号
编辑|谭松
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.