郑州银行“挖来”首位女行长，多重挑战待破解

来源：密探财经（ID：Spy Finance）

多重压力与挑战下，郑州银行“空缺一年多”的行长职位，终于有“能人”接棒了。

昨日（11月28日），郑州银行曾公告“聘任李红女士担任行长的议案”已获公司董事会审议通过，待国家金监总局河南监管局核准后正式履职。

去年8月，在郑州银行做了12年的原董事长王天宇突然辞职，彼时担任行长的赵飞接棒并腾出了行长一职，同时暂由副行长孙海刚代为履职。

值得一提的是，去年5月中旬，郑州银行原董事长王天宇涉嫌严重违纪违法被宣布“落马”，今年11月中旬因涉嫌职务违法、涉嫌贪污、受贿、违法放贷已被“双开”。

时隔一年多，郑州银行行长一职终于不再“空缺”了。

更重要的是，郑州银行此次挖来的既是一名得力的“女将”，还是一名在“国有大行”之一的中国邮储银行干了16年的“老邮储人”。

出生于1970年后的李红，毕业于人民大学财会专业，2008年起就职于邮储银行北京分行，曾任计财部总经理、高级业务经理、副行长等，任职长达16年，曾分管公司业务、金融同业、风险管理、授信审批、法律合规、运营管理、计财资负、办公室等前中后台主要工作。

如此看来，李红虽在一家国有大行履职，但深耕时间长，在各方面均有历练，经验丰富。随着李红担任郑州银行行长一职，在该行高管序列，还有4名副行长，分别是孙海刚、傅春乔、郭志彬、孙润华。

其中，出生于1968年的郭志彬，2015年底起就担任郑州银行副行长，其他三位均为70后，比如孙海刚2018年8月底担任副行长，傅春乔2019年4月上旬担任副行长，孙润华2022年5月下旬担任副行长。

近几年来，郑州银行作为地方法人银行，根植河南，深耕郑州，对外提出“打造区域特色精品银行”的战略愿景，坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的市场定位，还打造金融惠科“郑银样本”等。

不过，现实也是很骨感的。近几年，宏观经济持续放缓，央行持续降息等，对依赖于传统习惯于“吃息差”的银行来说，是个很大的转型考验，加上贷款客户不良暴露，对其资本压力也是很大的挑战。

截至今年三季报末， 郑州银行总资产6666.26亿元，较去年底增幅5.69%。其中，发放贷款及垫款本金总额3837.11亿元，较去年底增加6.41%；吸收存款本金总额3969.09亿元，较去年底增加9.96%。

同期末，郑州银行关注类贷款76.6亿元，比去年底增幅3.78%；不良贷款规模71.2亿元，比去年底增加约3.8亿元，其中次级虽减少6亿元，但可疑类增加8亿元，损失类略增1.71亿元。

该期末，郑州银行不良贷款率1.86%，较去年底下降0.01个百分点，自2022年底以来持续下降；拨备覆盖率166.23%，较去年底下降8.64个百分点。

与其他很多城商行一样，郑州银行的资本充足率指标也将面临不小的压力。该期末，其资本充足率12.29%，比去年底下降0.09个百分点，一级资本充足率11.08%，比去年底下降0.05个百分点，核心一级资本充足率8.97%，比去年底增加0.07个百分点。

今年前三季度，郑州银行实现营收90.41亿元，同比下降13.71%；归母净利润22.44亿元，同比下降18.41%。

今年中期时，郑州银行曾因4年盈利未分红而卷入舆论漩涡，被中证中小投资者服务中心向其送达了《股东质询函》。

不久，郑州银行曾回应说，盈利能力持续承压、顺应监管引导增强风险抵御能力、商业银行资本监管政策要求日益趋严，而留存的未分配利润将用于补充核心一级资本，有利于缓解资本补充压力，提升资本充足水平。

基于此，郑州银行董事长赵飞、新履职的行长李红等高管层，不仅面临内部管理磨合问题，还面临经营业绩如何“止跌回升”等压力，以及如何压降不良率，充实资本等。